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División de trabajo
Adam Smith planteó dividir el trabajo, consiste en distribuir en cada trabajador las tareas a realizar con el fin de ser más eficiente la producción del bien o servicio, -
desarrollo de la estructura empresarial
Después del renacimiento llega una sociedad llamada burguesa, encadenaron grandes descubrimientos e inventos, así mismo, apartir de esta etapa se crearon diversas sociedades o industrias. -
Departamento de bienestar
Durante la revolución industrial S. XIX, los colaboradores estaban insatisfechos por la mecanización de tareas, por lo que algunas empresas crearon un departamento de bienestar, el cuál ayudaba al trabajador a obtener vivienda, salud y otros beneficios. -
Descuido de dirección y oganización
Con el aumento de mano de obra en las empresas, la atención estaba enfocada en las máquinas y operaciones de la misma, los trabajadores fueron descuidados, as{i mismo la dirección y organización interna que debía tener una empresa. A partir de este descuido crearon varias organizaciones, como por ejemplo: Teorías clásicas
Tradicional
Burocrática
Estructuralista
Neoclasica
La excelencia( 7S)
Operacional
Gestión del conocimiento
La autoevaluación EFQM y el CMI-BSC
entre otras -
Ideas del taylorismo
Creación y desarrollo de ideas de Taylor eran basadas bajo la filosofía de las empresas que querían producir a bajo costo. Por lo cual, no ayudaban al trabajador y solo se compensaba económicamente. Sin embargo, ayudaba a la empresa a organizarse internamente. -
Factores psicológicos y sociológicos
Elton Mayo, realizó un estudio en que observaba y analizaba las decisiones que el trabajador podía tomar para su propio bienestar, esto es un factor que afecta directamente al desarrollo de una empresa, por lo que se estableció que el trabajador no se motivaba solo por el factor económico. -
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principios fundamentales de la administración
Henry Fayol presento los principios de la administración, seguido de la comisión legislación internacional del trabajo creando unos principios de regulación laboral y manejo de recursos. -
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Campo Organizacional
Los investigadores de este campo fueron Lewin, lippit y white; Investigaron el ambiente que podría generar los estilos del liderazgo ante un grupo de jóvenes, consecuencias, aptitudes y demás factores que afectan la eficiencia del trabajo. -
Organización formal e informal
Las ideas de Simón, acerca de los mecanismos de comportamiento del individuo en la organización , son parte de la rutinas organizativas, se definen como procedimientos operativos, normas de las tareas y disciplina, dadno estabilidad a la dirección y organización. -
Liderazgo
A mitad del S. XX, el concepto de liderazgo cambió, ya que una serie de exámenes cualitativos llevo a investigadores a tener una perspectiva diferente, determinando un liderazgo situacional, depende de la situación la persona elige ser líder o no.
