Proceso Administrativo

Timeline created by Allyson P. García Hdez.
In History
  • 8000 BCE

    Las primeras civilizaciones.

    Las primeras civilizaciones.
    La capacidad de administrar es inherente al humano y surge por la necesidad de tomar decisiones, coordinar y llevara a cabo diversas tareas en grupo o individualmente. La administración propicio un mayor desarrollo político, económico y social en esas primeras civilizaciones.
  • Period: 801 to 1500

    La Edad media y las monarquías 1.

    Durante la edad media ocurrieron grandes avances de ingeniería, arte y arquitectura. La administración y coordinación fue primordial para lograr las construcciones de edificios tales como las catedrales góticas.
  • Period: 801 to 1500

    La Edad media y las monarquías 2.

    La administración fue fundamental para preservar por largos periodos los grandes imperios y reinos que existieron en esta época.
    Gracias a ella uno de los mayores descubrimientos que marcaron el fin de la era medieval fue el descubrimiento de América, pues los reyes y Colón planearon y organizaron la expedición que terminaría llevándolos a América.
  • Organización militar.

    Organización militar.
    La organización militar aporto lineamientos para el desarrollo de la teoría de la administración.
    Uno de sus principales aportes fue la cadena de mando.
    En la cadena de mando la responsabilidad de una unidad queda delegada a una o varias personas quienes deberán coordinar y organizar a dicha unidad para cumplir con éxito las operaciones militares.
    Dicha cadena de mano puede apreciarse en diferentes organizaciones no militares.
  • Revolución industrial.

    Revolución industrial.
    La producción en serie trajo consigo la necesidad de un sistema distinto al artesanal.
    Un empleado contrata a un grupo de trabajo al cual coordinara para realizar las tareas con el mayor aprovechamiento de los recursos disponibles.
    Esta necesidad trajo consigo la creación de diferentes teorías para mejorar los métodos, tiempo y recursos empleados.
  • Teoría de la burocracia (Alemania)

    Creada por Max Weber, esta teoría propone una administración jerárquica con divisiones de responsabilidad y grupos especializados en ciertas tareas.
    Según la teoría, el control depende del orden burocrático y las normas deben ser respetadas por los jefes y los equipos.
  • Administración científica. (EEUU)

    Publicada por Frederick Winslow Taylor, esta teoría plantea la unificación del sector empresarial con la investigación científica.
    Esta teoría se caracteriza por usar la observación y medición en los resultados. Surge ante la necesidad de aumentar la productividad debido a la escasa oferta de mano de obra.
  • La teoría clásica (Francia)

    Henry Faroy propone un enfoque sistemático integral de toda la organización donde todos los componentes deben de estar coordinados y bajo control. Comparte puntos con la teoría jerárquica al delegar responsabilidad a grupos y empleados.
  • La teoría humanista (EEUU)

    En esta teoría comprende las necesidades básicas del obrero y destacan la necesidad de la superación personal. Considera que buenas relaciones interpersonales ayudan a mejorar la eficiencia en los procesos de producción.
    Fue propuesta por Elton Mayo.
  • Teoría del comportamiento o Pirámide de Maslow. (EEUU)

    Propuesta por Abraham Maslow y aun es usada en la actualidad.
    Propone tomar en cuenta las necesidades que impulsan la conducta humana.
    Reconoce 5 tipos de necesidades: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización.