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Fue ingeniero industrial mecánico y discípulo de Frederick Winslow Taylor, promotor de la organización científica del trabajo, con quien colaboró en la aplicación de su doctrina de mejora de la productividad.
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Sus principios destacan la utilización de la ciencia, la creación de armonía y la cooperación de grupo, el logro de una producción óptima y el desarrollo de los trabajadores.
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Allí formulo 6 elementos de la administración científica:
Estudio y trabajo
Estandarización de herramientas y equipos.
Selección científica, colocación y formación.
Desarrollo de la dirección funcional.
Introducción al sistema de costos
sistema mental -
En the shop management taylor sostiene que los empleados deben ser seleccionados científicamente y llevados a puestos de trabajo donde las condiciones laborales sean adecuadas para que puedan cumplir las normas de trabajo establecidas.
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Una de sus principales aportes a la administración es la gráfica de barras conocida actualmente como gráfica de Gantt, la cual consiste en un diagrama en el cual el eje horizontal representa las unidades de tiempo, y en el vertical se registran las distintas funciones; Insistió en la necesidad de la capacitación.
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Frank es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos.
Lillian, psicóloga industrial, se enfocó en los aspectos humanos
del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades
de los trabajadores
Frank y Lillian acuñaron el término “therbligs” o movimientos elementales necesarios para las tareas en el lugar de trabajo. Utilizaron estas 18 unidades para analizar cómo se completaban las tareas. -
Nace quien seria reconocido como el padre de la administración científica, Su principal preocupación fue elevar la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores al aplicar el método científico.