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Primates==>Nómadas==>Sedentarios===>Cavernas
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Tribus==>Padre==>División del trabajo 1)Caza 2) Pesca 3) Recolección
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División del trabajo(construcción pirámides) ==> Sistema Burocrático (agricultura)
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Código Hammurabi ==> Lineamiento contratistas, Leyes
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División del trabajo(construcción muralla)==>Administración pública(máximas Confucio)
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Disciplina (10 mandamientos) ==> Liderazgo(Patriarcado)
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Universalidad==>Ética en el trabajo --> método científico
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Estructura organización ==> Administración pública -->Sistemas de fabricación
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Universalidad==>Ética ==>Método científico
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Nobleza==>Feudalismo--->vasallos-->subvasallados
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Maquiavelo y Sun Tzu==>República
Sun Tzu==>El arte de la guerra -
Contribuyentes preclásicos
Adam Smith, Robert Owen, Charles Babbage, Henry Towne -
Máquinas==>Sustituyeron lo artesanal
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Henry Fayol: Comerciales, técnicas, contables, administrativas, seguridad y financieras (1841- 1925)
Chester Barnard: La teoría de la aceptación de la autoridad (1886-1961) -
El padre de la administración científica, hacer crecer la productividad mediante la eficacia de la producción
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Henry Fayol, Frederick Winslow Taylor, Frank y Lilian Gilberth, Henry Gantt
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Cooperación armónica entre los empleados y la gerencia.
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Hugo Münsterberg: Aplicó la psicología a la industria y la administración. (1863-1916)
Mary Parler Follet: Dinámica de grupos y distribución del poder, integración de sistemas organizacionales y solución de problemas (1868-1933).
Elton Mayo: Influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo sobre desempeñ (1880-1949 ) -
Características sobre la burocracia ideal
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Estudios de tiempos y movimientos, movimientos manuales de cualquier obrero
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Abraham Maslow: Según las necesidades de los individuos, se catalogan en niveles, que para pasar al siguiente, se debe satisfacer el primer nivel, en forma de pirámide (1908-1970)
Douglas McGregor: Teoría X y la Teoría Y, posiciones contrarias del compromiso de un empleado (1906-1964) -
Da la oportunidad de ver la empresa con un todo y como parte de un ambiente externo
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Aplica una acción administrativa correspondiente a los parámetros y la complejidad de la situación