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Nicolás Maquiavelo declaró la independencia completa de la política con respecto a la moral: el fin justifica los medios.
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Smith reconoce que la división del trabajo depende de la producción de un excedente en el campo. Aparece el trabajo como un valor mercantil.
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Generaron la investigación de mecardos, planeación de la producción y registros estadísticos y de control, así como procuraron el entretenimiento, la remunerción por resultados y el bienestar de los trabajadores.
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Robert Owen fue conocido como el padre de la administración moderna de personal y contribuyó a la mejora en las condiciones del trabajo, la reducción de horas, alimentación en la fábrica y tiendas para venta al costo.
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Charles Babbage propuso la división de la producción en procesos. Analizo y estableció la técnica de costos por procesos. Es el principal precursor de la administración científica.
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Henry Varnum desarrolló la administración como sistema con estructura organizacional, implementó la comunicación empresarial adecuada y el liderazgo.
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Max Weber Estableció los fundamentos del método de trabajo de la sociología moderna, aportándole rigurosidad y legitimidad. Su libro Economía y Sociedad es considerado el libro más importante de la sociología del siglo XX.
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Federick Taylor implementó la definición de la administración científica y el estilo gerencial formal y altamente estructurado.
Creó las responsabilidades divididas y la especialización en las tareas. -
Henry Fayol desarolló la teoría administrativa moderna y el establecimiento de las funciones de la empresa. También implementó los 14 principios administrativos y las funciones universales de la administración.
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Elton Mayo desarrolló la teoría de las relaciones humanas y la inclusión de la psicología en la administración.
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Peter Ducker planteó el enfoque neoclásico y aportó la dirección por objetivos, la dirección de personas como piedra angular de la tarea directiva, la descentralización y delegación de poder a los empleados.
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Douglas McGregor afirma que en la teoría X se afirma que los directivos consideran que los empleados solo trabajan bajo las amenazas, mientras que en la teoría Y los directivos aplican el principio basado en que los empleados quieren y necesitan trabajar.