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Es considerada como la capacidad de producir una cierta cantidad de bienes con un conjunto de recursos, será mayor el trabajo si se divide entre especialistas que cumplan funciones definidas. La productividad aumenta a medida que se incrementa la división del trabajo
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Robert Owen es considerado el padre del cooperativismo y el motor silencioso en done utilizó un código de colores para calificar el esfuerzo del trabajador y así fomentar la competencia.
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Se enforco en un proceso que se inicia cuando una persona observa un problema, determina las necesidades y da una solución formulándose un objetivo, marcando límites y para presentar alternativas
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La burocracia es una forma deorganización que se caracteriza por la jerarquía de la autoridad, en la que solo una persona toma las decisiones que el resto de los rangos de autoridad obedecen y hacen cumplir.
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Dio a conocer un sistema de salarios en el que fijaba bonificaciones por productividad de piezas y con el trabajo basado en talleres de ejecución y la función principal del diagrama es medir la producción en unidades de tiempo,
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Los principios de Taylor fueron la base de la administración empresarial a nivel mundial y la cooperación resultante entre los trabajadores y los gerentes influyó de manera notoria en la filosofía del trabajo en equipo y a la eficacia de los mismos
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Es un modelo complementario de la Administración Científica que se basa en 17 movimientos en los que se puede subdividir cualquier tarea laboral para estudiar la productividad motriz de un operador
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Las ideas son el factor productivo más importante que se deberían centrar en eliminar el desorden y en crear un sistema industrial más eficiente.
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Hace referencia al proceso de conseguir que se hagan las cosas de forma eficiente y consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor
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Describe que las políticas de administración y la calidad del liderazgo eran los fundamentos para el buen rendimiento individual de todos los trabajadores que conforman una organización.
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Algunas de las variables de la excelencia que se presentan son: predisposición a la acción, cercanía al consumidor, espíritu empresarial, productividad por el personal, movilización por un valor, flexibilidad y rigurosidad.