Pensamiento administrativo

Pensamiento Administrativo

  • 500 BCE

    Antecedentes en China

    Antecedentes en China
    Seria Confucio quien sentara las bases de la administración china, después de los chinos, vinieron los egipcios con un sistema administrativo organizado en agricultura, pastoreo y comercio, que weber califico como “burócrata”
  • Period: 27 BCE to 476

    Prehistoria del Pensamiento Administrativo en el Imperio Romano

    Ellos desarrollaron excelentes sistemas tanto en la agricultura, la minería y el comercio además de la guerra, lo cual los lleva a la prosperidad durante varios siglos, el espíritu de orden administrativo que tuvo el imperio romano hizo que se lograra, a l par de las guerras y conquistas, la organización de las instituciones de manera satisfactoria.
  • Period: 476 to 1492

    Antecedentes del Pensamiento Administrativo en Europa

    El señor feudal vivía en su castillo, administraba la justicia, dirigía la policía, recaudaba los impuestos y acuña la moneda. Esta es, en cierta manera, la aparición de la descentralización ya que existían las monarquías que gobernaban los territorios, pero eran los señores feudales los que constituían péquenos “estados” y mantienen las monarquías. También en esta época, florecía y se consolido la Iglesia Católica.
  • Period: to

    Revolución Industrial

    Con ella nace manera de administración no muy ortodoxa. Solo los de altos mandos son importantes
  • Pioneros de la administración como ciencia.

    Pioneros de la administración como ciencia.
    3 elementos fundamentales • Estudios del trabajo (organización y programación del trabajo) “desarrollo de una ciencia” y distribución equitativa del trabajo”.
    • Selección técnica e instrucción del trabajo.” Selección y desarrollo científico del obrero”.
    • “Control (por parte de los administradores) del trabajo (ejecutado por el obrero). “Cooperación cordial entre administración y obreros”.
  • Max Weber

    Max Weber
    Promulgo la burocracia como método más efectivo para administrar las organizaciones. La burocracia es un tipo ideal de organización delimita por una estructura de dominación legal que se ejerce por medio de un cuadro administrativo aplicable a grandes organizaciones tanto del estado como del sector privado.
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    Quien hace parte de la escuela del comportamiento humano o behaviorismo. Sus estudios buscaban analizar los efectos que ejercían las condiciones físicas sobre los trabajadores y sobre la producción. El resultado más importante de sus análisis es que los factores psicosociales, como el reconocimiento y la consecuencia de pertenecer a un grupo, son mas importantes para el nivel de producción que las condiciones básicas del trabajo y los incentivos salariales.
  • Kurt Lewin

    Kurt Lewin
    Escuela behaviorista, propuso los grupos de trabajo como factor clave para mejorar la productividad
  • Period: to

    Inicio de distintas escuelas de la administracion

    Se tienen varias escuelas, la de administración científica, la del comportamiento, la emperica, entre otras.
  • Mcgregor y Drucker

    Mcgregor y Drucker
    Teoría X, esta teoría Y, afirma que la motivación, el potencial para el desarrollo, la capacidad para asumir responsabilidad, la disposición para encaminar la conducta hacia metas organizativas, se hallan, todas, presentes en las personas. La administración no los coloca alli. Es de la responsabilidad de la administración el hacer posible que lo individuos reconozcan y desarrollen por si mismos estas caracteristicas humanas.
  • Peter Drucker

    Peter Drucker
    Uno de los más grandes autores de la ciencia administrativa de todo el tiempo, abogo por la administración por objetivos, una respuesta generalizada en el medio empresarial para resolver de manera participativa el problema de establecer objetivo y un procedimiento para la correlación y formulación de la estrategia.
  • La planeacion Estrategica

    La planeacion Estrategica
    Consiste en el proceso de desarrollar y mantener una adecuada estrategia entre metas y capacidad de una organización y los cambios en sus oportunidades de mercado.
  • Frederick Herzberg

    Frederick Herzberg
    Quien enuncio que la manera de motivar al empleado debe ser a través del enriquecimiento de la tarea, asignando tareas que constituyen un desafío a los empleados para que asuman una mayor responsabilidad.
  • "Kaizen" o "Mejora continua"

    "Kaizen" o "Mejora continua"
    Uno de los representantes mas importantes de esta escuela es Ouchi quien propuso que no hay cavidad en las organizaciones para el egocentrismo ni para los individuos demasiado sensibles y que la intimidad y la confianza son las piedras anulares de la cultura organización dentro y fuera del ámbito que circula a la empresa.
  • Teoria Neoclacica

    Enfasis en objetivos, es la escuela clásica colocada en el modelo de las empresas de hoy dentro de un eclecticismos que aprovecha la contribución de las demás teorías que aprovecha la contribución de todas las demás teorías
  • Enfoques Modernos

    Benchmarking, empowerment, calidad total, downsizing, balance scorecard, coaching, teoria de restricciones.