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4000 BCE
Nacimiento
En Egipto se tenía la necesidad de planear, organizar y controlar el resto de las personas que estaban presentes en sus grupos, por lo tanto se determina que a partir de ello surgió el nacimiento de los principios de la Administración de Empresas.
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Period: 4000 BCE to
Administración de Empresas
En la siguiente línea de tiempo se podrá encontrar algunos de los momentos más importantes en la historia de la Administración separados por diferentes épocas tales como:
-Nacimiento de la Administración de Empresas.
-Filosofos que aportaron a los principios de la Administración antes y después de Cristo.
-Administracion Cientifica y Clasica.
-Los cambios en la revolución industrial.
-La Administración hoy en día.
y además de ello imágenes que sirvan para contextualizar acerca del tema. -
1491 BCE
Principios de organización
Se generaron los principales conceptos frente a la organización que permitieron una mejor apropiación, pasando anteriormente por la descentralización de la organización, la necesidad de tener órdenes escritas, la creación de la junta de consejo de Administración gracias a Confucio y el control testimonial de la responsabilidad con cargos jerárquicos.
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348 BCE
Influencia filosóficas antes de Cristo
Aristóteles establece que la administración pública puede tener diferentes campos que afectan directamente a la comunidad.
Esto se dio a consecuencia de los análisis realizados por Platón un año antes preocupándose por los problemas administrativos que se vivían en ese momento y el concepto de Sócrates frente al aprendizaje con experiencia técnica como habilidad personal.
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1561
Influencias filosóficas después de Cristo
Bacon establece la jerarquía como principal eje para la toma de rangos en las empresas, posteriormente Descartes empieza a desarrollar maneras metodológicas de resolver problemas para una meta, Rousseau crea la prestación de servicios conocido como acuerdo de voluntades, por último Marx establece la relación que tiene el gobierno frente a dominación sobre el trabajo.
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Organización militar
Se establece el principio de unidad de mando, luego Federico II, con una organización externa a modo de staff previniendo cualquier suceso, Napoleón determina el derecho y principio de dirección en el campo de batalla en aquella época y por último Carl presenta aportes frente a las organizaciones en comunicación con planeación.
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Revolución industrial
Empezó la generación de las nuevas máquinas a vapor de Watt con disminución de costos y la automatización de tareas en horario de 12 y 13 horas de trabajo, se empezó a motivar a los trabajadores sin abuso laboral pero como consecuencia malas condiciones ambientales que poco a poco deterioran el planeta, de tal manera que se reestructuró la sociedad empresarial y social.
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¿Cuando se considera como disciplina?
Alrededor del siglo XIX la administración se empieza a considerar como una rama o disciplina de vital importancia para el desarrollo de las empresas aunque en el siglo XX tomó más fuerza ya que a pesar de que se practicaba de manera empírica en sus inicios se puedo tomar dentro de la facultad y disciplina de las ciencias empresariales.
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Nueva era
En todo el siglo XX se generaron movimientos sociales que permitieron el crecimiento constantemente de las empresas trayendo avances tecnológicos y comerciales que se han ido adaptando con el paso de los años expandiendo sus principios fundamentales en donde cada empresa va tomando de todo un poco para ir complementando la dirección y control de sus organizaciones.
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Administración Científica
Emerson estableció como el rendimiento de los empleados estaba ligado al rendimiento de la empresa, estableció 12 principios que se basan en maximizar los beneficios de los empleados como lo afirmó Taylor tras de ello estaba Ford quien garantizo el trabajo de 8 horas, Frank y Lillian Gilbert crearon la relación humana y de máquinas protegiendo primordialmente al ser.
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Administración Clásica
El fundador es Fayol quien principalmente la crea para contraponer la Administración Científica, estableciendo 7 funciones operativas y 14 principios de la misma, como consecuencia a ello se establece el perfil en este tipo de Administración.
Se incluyeron algunas intervenciones de Urwick, Mooney, y Gulick, obteniendo diferentes críticas y aportes dentro de la misma.
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