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Necesidad de planear, organizar y controlar.
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Descentralización en !a organización.
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Necesidad de órdenes escritas. Uso de consultaría.
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Empleo de control escrito y testimonial; establecimiento del salario mínimo.
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Concepto de organización; principio escalar.
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Contabilidad de costos; balances contables; control de inventarios.
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Control de la producción e incentivos salariales.
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Necesidad de sistemas y estándares.
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Enunciado de la universalidad de la Administración.
Distribución física y manejo de materiales.
Principio de especialización. -
Descripción de funciones.
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Delegación de autoridad.
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Principio de consenso en la organización; liderazgo; tácticas políticas.
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Teoría de la fuente de autoridad; especialización.
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Principio de especialización de los operarios; concepto de control.
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Método científico; contabilidad decostos y control de calidad.
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Estandarización de operaciones métodos de trabajo; aguinaldos; auditoria.
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Prácticas de personal; capacitación de los operarios; planes de vivienda para éstos.
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Enfoque científico; división del trabajo; estudio de tiempos y
movimientos; contabilidad de costos. -
Organigrama; administración ferroviaria.
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Arte y ciencia de la Administración.
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Administración Científica; estudio de tiempos y movimientos; racionalización del trabajo; énfasis en planeación y el control.