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La necesidad de producción y desarrollo hicieron que surgieran la explotación indiscriminada del hombre por el hombre, acompañado por castigo físico como castigo al incumplimiento de las tareas asignadas.
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Primera Organización social "la tribu", la cual atendía las necesidades básicas y proporciono las primeras formas de trabajo y jerarquías.
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Los asentamientos de las tribus en tierras ideales para el cultivo, hizo que aumentara el numero de la población lo cual desencadeno la necesidad de organización y la coordinación ; y surgio la organización político-económica.
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Surge la división de tierras llamadas parcelas las cuales eran entregadas a los trabajadores, los cuales trabajaban y se quedaban con un porcentaje y el otro lo entregaban al gobernante, también surgieron los talleres de artesanías, los roles jerárquicos, También surgieron las inconformidades por los pagos de impuestos y tributos.
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Al surgir las maquinas comienzan a desaparecer los talleres artesanales; las industrias ofertan trabajos para los especializados en el trabajo y la producción en serie
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Surgen las preocupaciones de los ingenieros por la productividad y la administración científica al analizar las condiciones de manejo y el funcionamiento de las empresas en la epoca.
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Constituida en una concepción filosófica de la administración.
Esta creo las bases de la administración científica.
Esta se enmarcaron en gran medida en la administración
de talleres y la necesidad de métodos estándar para dirigir los esfuerzos de los
trabajadores en el desarrollo de las tareas. -
Max Weber planteo el control de cada inferior por parte de un superior y la formulación por escrito de todos los actos y decisiones
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Taylor
se centro en el análisis del trabajador funcional.
Henry Gantt
analizó el principio de cooperación como instrumento de producción y aportó el
diagrama de Gantt, elemento que aún es utilizado en el proceso administrativo y
de organización de tareas -
: ofrece una base científica para resolver problemas en
las organizaciones y utiliza en las decisiones técnicas estadísticas y
matemáticas; de allí se derivan las técnicas principales de planeación y
toma de decisiones con procedimientos específicos. -
Henry Fayol considerado como el padre de esta con sus estudios y experiencia como administrador se esforzó por buscar técnicas administrativas aplicables no solo en las fabricas.
Aporto a la division del trabajo en seis grupos de actividades.
Los principios de Fayol fueron base de la teoría operativa propuestos para mejorar labores empresariales. -
buscó principios básicos aplicables a las personas y al
trabajo. Aportó al método sistémico para administrar personal y trabajo de
manera productiva. -
enfatizó en el perfil psicológico de las personas en la
administración. De allí nacieron teorías como el liderazgo, la motivación, la
comunicación, la toma de decisiones y el manejo de conflictos, el
comportamiento humano desde la motivación de los gerentes -
Elton Mayo propuso que trabajadores deben ser
considerados como personas; participes del logro de objetivos y que aumentan la
productividad como resultado de trabajar en condiciones de buen trato y atención
a sus necesidades