-
DESARROLARON SISTEMAS DE FABRICACION
-
Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventario y de costos.
-
Confianza en el principio de consenso del grupo, reconocimiento de la necesidad de cohesión en la organización, enunciados de las cualidades del liderazgo, descripción de tácticas políticas.
-
MAYOR ESPLENDOR
-
CONCIDERADA UNA CIENCIA
-
Especialización, métodos de trabajo, planeación, incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a los empleados, bonificaciones de navidad, utilización de la auditoría
-
OFRECIO EL PRIMER CURSO DE NIVEL TERCIARIO SOBRE ADMINISTRACION
-
enfasis en la tarea administrativa, en al investigación, planeación, control y cooperación. aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa entre el trabajo y la gerencia,
-
Le fascinaban las máquinas y era muy hábil para reparar o mejorar casi cualquier artefacto. Inició su Ford Motor Company en 1903 y, para 1908, había construido el Modelo T.
-
logró eficiencias notables: aunque la producción del primer Modelo T requería 12 horas de trabajo
