Origen y desarrollo de la administración a través del tiempo

  • 10,000 BCE

    FIN DEL NOMADISMO

    En el año 10,000 a.C. con el fin del nomadismo el ser humano primitivo empleó técnicas y herramientas rudimentarias para el desarrollo de sus actividades en pro de cubrir las necesidades básicas cuyo objetivo inicial era la sobrevivencia, las “tribus” o grupos iniciaron teniendo una fuente de autoridad o líder al cual veneraban, este era “el anciano” debido a que poseía habilidades y sabiduría que lo continuaban manteniendo con vida.
  • 4000 BCE

    CULTURA EGIPCIA

    En el año 4000 a.C. la cultura egipcia practicaba técnicas elementales de la administración, el pensamiento administrativo es encontrado en la literatura egipcia como consejos del padre a su hijo, comprendiendo conceptos como autoridad y responsabilidad, reconocieron la importancia de la especialización de cada uno de los individuos de la organización además de contar con un sistema de inventarios.
  • 2000 BCE

    ANTIGUA BABILONIA

    En el año 2000 a.C en la antigua Babilonia se inició la implantación de leyes para desarrollar las actividades mercantiles, alquileres, trabajos asalariados, jerarquización de la sociedad y actividades de la vida cotidiana mediante la aplicación del Código de Hammurabi
  • 1100 BCE

    CULTURA CHINA

    En el año 1100 a 500 a.C. la cultura china demuestra conocimientos basados en un comportamiento organizado, en escritos como los de Mencius y Chow haciendo una descripción detallada de todas las actividades de los sirvientes del emperador y de los poderes que poseía el primer ministro referente a las formas de gobierno, se forma la denominada “junta de consejo” que sería consultada por el emperador en cada decisión importante.
  • 500 BCE

    SOCIEDAD GRIEGA

    En el año 500 a.C. la sociedad griega introdujo la ciencia y la educación al pensamiento científico de la administración, reconocieron el principio que la máxima producción se alcanza mediante métodos uniformes y repetitivos, Platón establece la teoría sobre la especialización.
  • 402 BCE

    PERIODO AGRICOLA

    Este periodo abarco toda la era NEOLITICA Se caracterizo por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria donde prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. La organización social era de tipo patriarcal .
    El crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia , a mejorar la aplicación de la administración
  • 200 BCE

    ROMANOS

    En el 200 a.C. los romanos desarrollan sistemas de fabricación como medio de trabajo especializado, se pone en marcha la delegación sucesiva de autoridad para controlar las fronteras del imperio romano
  • 100 BCE

    EPOCA PRIMITIVA

    Comenzamos por decir, que la administración se remota a épocas primitivas, donde grupos de tribus nómadas y sedentarias administran y organizan su vida con estilos propios a la época y de acuerdo a los recursos que tenían a su alcance. de lo visto en clase, hemos entendido que el hombre necesita agruparse para satisfacer algunas de sus necesidades, estos grupos evolucionan y reciben nombres como horda, tribu, clan, matriarcado y patriarcado. la administración comienza con la caza, la pesca.
  • 111

    Culturas Mesopotámicas

    1.- Nobles:
    El vicario/rey, los funcionarios importantes, los sacerdotes, jefes militares. Integraban un grupo privilegiado, con grandes extensiones de tierra, y constituían el sector social más encumbrado.
    2.- Comerciantes:
    Llegaron a ocupar un papel destacado en la sociedad, ya que se enriquecieron gracias al Intercambio. Se encargaban del gran comercio y recorrían vastos territorios.
    3.- Artesanos:
    Trabajaban para el templo o para el rey.
    4.- Agricultores:
    Formaban el grupo social
  • 505

    PERIODO GRECOLATINO

    Esta epoca abarca desde el siglo Vlll a.c al siglo V de C. Desde su aparecion el esclavismo como parte fundamental del periodo grecolatino; y la administracion de esta eopoca se caracterizo por su orientacion hacia una estricta supervicion del trabajo y el castigo corporal como forma diciplinaria. con esta medida se observo que bajo rendimiento productivo y esto fue ocasionado por el el trato inhumano que sufrieron los
    esclavos debido a estas medidas administrativas
  • 600

    PERIODO GRECOLATINO N°2

    Grecia aporto grandes principios para la administración de la época a través de sus reconocidos filósofos como Sócrates que utiliza en la organización aspectos administrativos, separando el conocimiento técnico de la experiencia. Platón que habla de las aptitudes naturales de los hombres, da origen a la especialización. Aristóteles que nos habla los pasos para lograr un estado perfecto y por ultimo Pericles que nos da unos principios básicos de la administración que se refiere a la selección.
  • 890

    EPOCA FEUDAL

    Periodo abarca desde el siglo IV al XV, Durante el feudalismo, las relaciones sociales se caracterizaron por un régimen de servidumbre. La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, un gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en
    la administración.
  • 1000

    APORTE DE IGLESIA A LA EPOCA FEUDAL

    La estructura de la organización eclesiástica sirvió de modelo a muchas organizaciones que, ávidas de experiencias exitosas, incorporaron numerosos principios y normas administrativas utilizadas en la iglesia ya que contaba con organización jerárquica simple y eficiente que su enorme organización mundial puede operar satisfactoriamente bajo el mando de una sola cabeza ejecutiva: el Papa, cuya autoridad coordinadora, según la Iglesia católica, les fue delegada por una autoridad divina superior.
  • 1250

    EPOCA FEUDAL N°2

    Acá podemos ver tambien cómo Los artesanos - patrones trabajaban al lado de los oficiales y aprendices en quienes delegaban su autoridad. El desarrollo del comercio en gran escala originó que la economía familiar se convirtiera en economía de ciudad. Aparecieron las corporaciones o gremios que regulaban horarios, salarios y demás condiciones de trabajo; en dichos organismos se encuentra el origen de los actuales sindicatos
  • 1400

    VENECIA

    A finales de 1400 en Venecia se desarrollan los conceptos de contabilidad de costos e inventarios, posteriormente se integran las teorías de fuente de autoridad y principios de automatización de la mano de Sir James Stuart
  • 1500

    APORTE DE LA MILICIA A LA EPOCA FEUDAL

    La organización militar también ha influido en el desarrollo de las teorías de la administración durante largo tiempo.
    La escala jerárquica,la escala de niveles de mando de acuerdo con el grado de autoridad y de responsabilidad correspondiente, la correspondiente ampliación de grado de autoridad delegada.la contribución basica de la organización militar es el principio de dirección, según el cual todo soldado debe conocer perfectamente lo que se espera de él y lo que debe hacer.
  • Revolución Industrial (1760-1840)

    Esta época se caracterizó por la aparición de diversos
    inventos y descubrimientos, como la máquina de vapor, mismos que proporcionaron el desarrollo industrial consecuentemente grandes cambios en la organización social.
    Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción, lo que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción, y el trabajador vendía su fuerza de trabajo; surgieron la especialización y la producción en serie.
  • EDAD INDUSTRIAL

    Se caracterizo por la aparicion de diversos inventos y descubrimientos como la maquina de vapor. mismo que dio inicio al desarrollo industrial y consecuentemente a grandes cambios en la organizacion social. Desaparecieron los talleres artesanales y se sentralizo la produccion , lo que dio origen al sistema de fabricas en donde el empresario era el dueño de los medios de produccion y el trabajador vendia su fuerza de trabajo.
  • ESCUELA CLASICA ADAM SMITH (1723-1790)

    Es uno de los grandes investigadores que influyen en el pensamiento económico del siglo XIX, y el creador de la escuela clásica en economía. Vive en la Inglaterra de los comienzos de la revolución industrial. Escribe La riqueza de las naciones en 1776, que es un tratado sobre el funcionamiento del sistema capitalista, lo que le valdrá la enemistad de la burguesía.
    El Estado debe intervenir lo menos posible y dejar que las fuerzas de la oferta y la demanda actúen libremente.
  • EDAD INDUSTRIAL N°2

    La administracion seguia careciendo de bases cientificas; se caracterizaba por la explotacion inhumana del trabajador y por ser una administracion de tipo coercitivo, influida por el estilo liberal de la epoca, que otorgaba al empresario gran libertad de accion.
  • REVOLUCION INDUSTRIAL

    La Revolución Industrial, un proceso que se inicia en Inglaterra y se extiende por todo el mundo, se caracteriza por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el desarrollo de fábricas y el avance en los transportes y las comunicaciones. Con el tiempo, el creciente dominio de la ciencia en la industria y el desarrollo de nuevas formas de organización se reflejan en los cambios sociales. Nace el capitalismo como forma de organización social.
  • LA ORGANIZACION MILITAR.

    Almirante: Actividad que el estado desarrolla para garantizar la defensa de su soberanía y la integridad e independencia del territorio nacional. Guaita: Organización estática o territorial de ejército (en oposición a las fuerzas combatientes que integran la organización dinámica o funcional). Es la parte del ejército que realiza la función auxiliar que asegura el funcionamiento y la adecuada actuación de las fuerzas combatientes.
  • ENFOQUE NEOCLASICO DE GEORGE R. TERRY (1839-1897)

    Análisis del trabajo y adaptación del trabajador al trabajo. En esta primera etapa domina el aspecto meramente productivo. El objetivo de la psicología del trabajo –o psicología industrial, para la mayoría– era la verificación de las características humanas que exigía cada tarea por parte de su ejecutante, y la selección científica de los empleados, basada en esas características. Esta selección científica se basaba en pruebas. Durante esta etapa los temas predominantes en la psicología
  • ORIGEN Y EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

    En la ciencia de la administración, el desarrollo del pensamiento administrativo se remonta hasta la época en que las personas intentaron por primera vez lograr metas mediante el trabajo en grupo. Aunque se vera como las teorías modernas de la administración operacional data principalmente del inicio del siglo XX y como avanza de maners significativa el pensamiento y en la teoría sobre la administración.
  • TEORÍA CIENTÍFICA

    El objetivo principal era tener un enfoque dirigido hacia las tareas, su máximo exponente fue Frederick Winslow Taylor, destacando la participación de Henrry Gantt, Harrington Emerson y Frank Gilbreth, la característica principal de esta teoría fue la observación de la producción, estudio de procedimientos, movimientos utilizados, distribución de equipo y rendimientos de los talleres.
  • ESCUELAS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

    Existen diversos conceptos de la Administración, dependiendo del punto de vista, convicciones y comprensión de quien la define
  • LA TEORIA CIENTIFICA (ESTADOS UNIDOS, 1903)

    Frederick Wilson Taylor propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial. Esta teoría sostiene que mediante la planeación de procedimientos científicos, cada empleado puede aumentar su capacidad productiva sin dejar lugar a su criterio personal o a la improvisación.
  • LA TEORIA DE LA DEMOCRACIA (ALEMANIA, 1905)

    Max Weber propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. Según esta teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes.
  • ADMINISTRACION CIENTIFICA

    Este enfoque típico es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el Ing. Federick Taylor.
  • FEDERICK TAYLOR

    Fue uno de los principales exponentes del cientificismo, nace en Filadelfia en el año de 1856 y muere en 1915. Ingresó a una compañía que fabricaba lingotes de acero en la época de depreciación en los EE.UU. ocupando el puesto de obrero y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto mas alto. Esto le permitió darse cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las máquinas.
  • PRINCIPIOS DE TAYLOR

    Los principios de Taylor.
    1. - Substituir las reglas por la ciencia (conocimiento organizado).
    2. - Obtener armonía más que discordia en la acción de grupo.
    3. - Lograr la cooperación entre los seres humanos, en vez del individualismo caótico.
    4. - Trabajar en busca de una producción máxima en vez de una producción restringida.
    5. - Desarrollar a todos los trabajadores hasta el grado más alto posible para su propio beneficio y la mayor prosperidad de la compañía.
  • TEORIA CLASICA (FRANCIA, 1916)

    Henry Fayol propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados. Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerárquica para que desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los empleados.
  • TEORÍA CLÁSICA

    El inicio de la teoría clásica fue en 1916 su máximo exponente fue Henry Fayol, incluyendo participaciones de Oliver Sheldon, James D. Mooney, el principal objetivo fue incrementar la eficiencia en las organizaciones, a través de sus departamentos y sus relaciones entre sí, teniendo como referencias: Autoridad y Responsabilidad
    Centralización
    División del trabajo
    Jerarquía
    Unidad de dirección Unidad de mando
  • HENRI FAYOL

    es para algunos el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
  • PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL

    División del trabajo.
    Autoridad y responsabilidad.
    Disciplina.
    Unidad de mando.
    Unidad de dirección.
    Interés general sobre el individual.
    Justa remuneración al personal.
    Delegación vs. centralización.
    Jerarquías.
    Orden.
    Equidad.
    Estabilidad del personal.
    Iniciativa.
    Espíritu de equipo.
  • La teoría humanista (Estados Unidos, 1932).

    Elton Mayo propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal. Las buenas relaciones interpersonales contribuyen a una mayor eficiencia del proceso de producción.
  • TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

    La teoría de las relaciones humanas aparece en el año 1932, su principal exponente fue George Elton Mayo, asegurando que la productividad laboral es el resultado de las condiciones físicas, organizacionales de la institución, así como de las relaciones laborales y motivación de cada individuo, naciendo así el concepto de relaciones humanas .
  • TEORÍA BUROCRÁTICA

    Se desarrolla en la década de los 40´s su principal exponente fue Max Weber, el cual defendía que la burocracia es la organización eficiente por excelencia, debido a que se explica a mínimo detalle cómo deben ser realizadas las cosas, las características principales son:
    Carácter legal de normas y reglamentos
    Carácter formal de las comunicaciones
    Carácter racional y división del trabajo
    Impersonalidad de las relaciones
  • TEORIA BUROCRATICA

    Como principla exponente esta Max Weber y esta teoría burocracia se caracteriza por un enfoque descriptivo y explicativo capaz de hacer que el administrador comprenda la situación y verifique cual es la manera mas adecuada de manejar la organización en vez de imponer principios o esquemas previamente envarados que deban explicarse.
  • La teoría del comportamiento (Estados Unidos, 1950)

    Abraham Maslow propuso una teoría, denominada “la pirámide de Maslow”, para explicar las necesidades que impulsan a la conducta humana. Esta teoría sigue siendo utilizada en la actualidad, y reconoce cinco tipos de necesidades en orden de mayor a menor importancia: fisiológicas, de seguridad, sociales, de reconocimiento y de autorrealización.
  • TEORIA ESTRUCTURALISTA

    Esta teoría nace en la década de los 50´s teniendo como principales exponentes a Weber y Etzioni por la necesidad de integrar la teoría clásica y la teoría de las relaciones humanas, centrándose en la estructura de las organizaciones y su relación con las demás.
    este periodo se da origen al concepto de organizaciones como sistema abierto en constante interacción con el ambiente externo.
    Etzioni refiere dos tipos de modelos de organización:
    Modelos de Supervivencia, Modelos de eficiencia
  • TEORIA DE LOS SISTEMAS

    Tiene su origen en la década de los 50´s uno de los principales exponentes fue Ludwig Von Bertalanffy, en esta teoría se concibe a la organización como un sistema abierto, constituido por subsistemas interactuando entre sí, en un medio ambiente donde se obtienen elementos de entrada para ser transformados en productos a través de un determinado proceso
  • DOUGLAS MCGREGOR TEORIA CONDUCTIVISTA

    Psicólogo estadounidense y profesor de Harvard, en donde realizó estudios de Sicología Industrial. Es el primero en fijarse posiciones sobre le comportamiento humano. Sus teorias fueron llamadas la X Y Z
  • TEORIAS X Y Z

    Teoria X: La gente tiene una aversión al trabajo: Debe ser castigado y amenazado para que trabaje, Prefiere ser dirigido para evitar responsabilidades.
    Teoria Y:El desgaste del esfuerzo físico y mental en el trabajo es tan natural, El común de la gente aprende en condiciones adecuadas; El individuo logrará los objetivos de la empresa siempre y cuando la empresa logre sus objetivos personales, La capacidad de la gente sólo se utiliza en parte, La mayoría de la gente tiene creativa
  • TEORIA Z

    1) A la gente le gusta sentirse importante.
    2) La gente quiere ser informada de lo que sucede en la empresa.
    3) Quiere que se le tome en cuenta el trabajo que efectúa en forma bien hecha, reconociéndoselo
  • TEORÍA DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

    Esta teoría es concebida en la década de los 60´s debido a que las estructuras organizacionales no logran adaptarse a un medio cada vez más cambiante, también es llamada escuela del cambio organizacional planeado, se encuentra basada en la teoría del comportamiento pero con un enfoque más administrativo. La idea básica es que la organización y el sistema social evolucionen de la misma manera
  • ADMINISTRACION SIGLO XXI

    Esta esta etapa es dada por enfoques sistematicoa tales como: Enfoque cuantitativo o de ciencias - Enfoque de sistemas - Enfoque por objetivos - Enfoque por contingencias - Gestión estratégica - Dirección por Valores - Gestión por procesos - Gestión por competencias. con todos estos enfoques La administración tal cual la conocemos hoy en día ha sufrido una evolución a lo largo de la historia de la humanidad, ya que no son las mismas ideologías ni contextos pero con las mismas necesidades.
  • La teoría de la contingencia (Estados Unidos, 1980) Fuente: https://concepto.de/historia-de-la-administracion/#ixzz6Xlz7djKS

    William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns propusieron a la organización como un sistema abierto. Sostenían que la relación entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas de la organización deben ser consideradas en conjunto, a fin de adaptar la estructura organizacional a los diversos imprevistos. Según esta teoría, el correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno.
  • ENFOQUES Y PRACTICAS MODERNAS

    Las compañias u organizaciones de estos tiempos tiene enfoques modernos que permite mejorar el desarrollo empresarial, generar menos costos y aumentar las ventas de lo el circulo de la compañia