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3000 BCE
La administración
Ha estado presente en las civilizaciones más antiguas de la humanidad. Es el caso de los sumerios, que tenían grandes palacios que funcionaban como centros administrativos en los que centralizaban y distribuían a través del trueque alimentos y utensilios para el resto de la población. -
Period: to
Primera Revolución Industrial
Dio lugar a la producción en serie y la sustitución de los talleres artesanales por las fábricas. Aparecen algunas de las primeras publicaciones de tipo científico sobre temas de la administración, obligó a revisar y a mejorar los procesos y las técnicas de la administración. Estos cambios se dieron con la revolución industrial que se efectúo a finales del siglo XVIII en Inglaterra. -
Teoría Científica Frederick Taylor
Esta teoría busca la mejora de la eficiencia y la productividad de los trabajadores por medio del estudio científico de los métodos del trabajo. -
Teoría Burocrática por Max Weber
Esta teoría propone un método centralizado en una jerarquía, en la cual se dividen responsabilidades y se da la división del trabajo. Opera bajo un orden burocrático y las normas deben ser obedecidas por todos los miembros de la organización. -
Teoría Clásica por Henry Fayol
Considera que todos los principios administrativos se pueden utilizar para coordinar y controlar todas las actividades de la organización. Por ello es un enfoque sistémico, donde el buen desempeño se logra bajo la dirección jerárquica y delegando responsabilidades en las funciones administrativas. -
Teoría Humanista por Elton Mayo
Esta teoría se fundamenta en que las buenas relaciones entre las personas ayudan a lograr una mayor eficiencia del proceso de producción. -
Teoría de Contingencia
Afirma que no hay nada absoluto en el proceso de la administración, por lo que todo depende del enfoque de contingencia se considera la administración como un sistema abierto. Es decir, que el funcionamiento de la organización dependerá de la interacción con su entorno. Se encuentra basada en los estudios realizados por Fred Fiedler, William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns. -
Administrador actual
Es la persona que se encuentra al mando del grupo que dirige, coordinando el uso de los recursos escasos y las tareas dentro de una organización para alcanzar los mejores resultados de desempeño. la manera como administra los recursos y tareas será determinante para alcanzar los objetivos propuestos.
Debe usar de forma eficiente y adecuada todos los recursos humanos, técnicos, financieros, cognoscitivos y materiales disponibles en una organización para obtener los mayores beneficios.