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los sacerdotes llevaban en forma arcaica, el control administrativo del cobro de los impuestos.
algo importante de esta organización es que ya se contaba con un fondo de valores para los egipcios que se obtenía de los impuestos que el gobierno cobraba a sus habitantes, con el fin de después duplicarlo al comercializarlo por otros objetos.
Egipto tenía una economía planeada y, un sistema administrativo bastante amplio, que ha sido clasificado por Weber como "burocrático". -
Llevaban diarios ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala, emplearon a tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación. -
se descubrió que la organización era descentralizada porque se transferían las responsabilidades -
Nació la necesidad de tener consejeros como apoyo de sus decisiones que se basara en una persona que tuviera mas conocimiento que el administrador para el año 1600 los egipcios reconocen que el tipo de control que llevaban tenia una perdida de ingresos iniciando una centralización
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se conoce el código Hammurabi Uno de los más antiguos por medio de este código se establece el salario mínimo y delegación de responsabilidades la cuáles son intransferibles -
sintieron la necesidad de planear dirigir y controlar
los chinos tuvieron un sistema administrativo de orden, con un servicio civil bien desarrollado y una apreciación bastante satisfactoria. Considerar que la persona es lo principal, todo depende del esfuerzo del hombre, la administración al modo chino puede llamarse la administración de la naturaleza humana. -
el militar ciro reconoció el valor en las relaciones personales como también la necesidad y el orden, ciro fue conocedor de los principios de la división del trabajo, unidad de mando y grupo de trabajo -
reconocieron que la producción máxima es alcanzada mediante el uso de métodos de trabajos, métodos de tiempo y método científicos Otorgó grandes aportaciones a la administración a través de filósofos de la época, como: Sócrates, quien separó la experiencia del conocimiento técnico; Platón, da origen a la especialización de acuerdo a las aptitudes del ser humano; Pericles, con la selección de personal da pauta a principios básicos de la administración -
kautilia la ciencia de la política escribe sobre los deberes del rey sobre reuniones del consejo la organización y administración de los negocios y el comercio -
en 175 catón hace uso de la descripción de tareas, indicando que el propietario cuando inspecciona las tareas debe observar cuanto a progresado el trabajo. por lo tanto siempre debe haber un supervisor
y en 284 Diocleciano delego autoridad al imperio romano debido a que este no podía controlar las fronteras del imperio llegando así a una división del imperio -
La administración, al interior del feudo, corría a cargo del señor feudal, el cual ejercía un control sobre lo que producía el siervo. La relación de trabajo se basaba en la prestación de servicios del siervo, a cambio de la protección del señor feudal. Esta época finalizó con la aparición de los gremios. -
Luca Pacioli, un fraile franciscano que durante el renacimiento estudió la manera en que los comerciantes venecianos hacían sus cuentas describió el sistema contable por partida doble indicando que debería ser adoptado por todas las organizaciones -
Andrea Barbarigo
quien En sus negocios manejo el registro de las transacciones comerciales. La asociación y la empresa en comandita fueron las dos formas principales de organización los negocios en el renacimiento italiano .La asociación fue usada principalmente en el negocio permanente mientras al comandita fue frecuentemente empleada en negocios singulares, exploraciones o empresas de riesgo -
El Arsenal de Venecia sirvió como astillero durante la Edad Media, el desarrollo económico de Venecia requirió de protección para la ciudad y para la flota comercial. En el año 1320, se construyó el Arsenal Nuevo, era tan grande que permitió que los barcos que se construían se mantuvieran en el lugar. Los trabajadores del Arsenal tenían sus hogares en los alrededores del mismo. -
habla de la teoría de la fuente de la autoridad en la cual debe variarse de acuerdo a las circunstancias también habla de la automatización de la que expresa que los empleados quedan sin empleo por las maquinas -
Los principales aportes de Adam Smith son: 1-La diferenciación clara entre valor de uso y valor de cambio. 2-El reconocimiento de la división del trabajo, entendida como especialización de tareas para la reducción de costos de producción. -
inventó en Inglaterra el torno de hilar mecánico. Además creó y estableció lo que probablemente fue el primer sistema de control administrativo para regularizar la producción y el trabajo de los empleados de las fábricas. -
La teoría de la burocracia de Weber consiste en una forma de organización jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y funciones. Para Weber, la burocracia es un instrumento de dominación.
Weber establece las condiciones para que una persona con poder justifique su legitimidad; además, explica cómo los sujetos sobre los que se ejerce tal poder son sometidos a él. -
emplazó el enfoque sobre el problema del valor. Consideraba que las teorías objetivas (con base en los costos de producción y la teoría del valor trabajo) eran incorrectas. Adoptó una teoría donde el valor dependía de la utilidad, es decir de su capacidad de producir placer o impedir dolor -
la teoría de las relaciones humanas, su objetivo general era optimizar la productividad mediante la maximización del rendimiento de los trabajadores, liderazgo, supervisión y dirección, dinámica del grupo y organizacional así apareció el estudio del hombre a la motivación de su trabajo -
doctrina administrativa que esta compuesta por un esquema básico de operaciones de la empresa, elementos de la administración y procedimientos administrativos -
es una teoría organizacional que afirma que no existe la mejor manera de organizar una corporación, dirigir una empresa o tomar decisiones. En cambio, el curso de acción óptimo depende de la situación interna y externa. -
En la teoría X se afirma que los directivos consideran que los empleados solo trabajan bajo las amenazas, mientras que en la teoría Y los directivos aplican el principio basado en que los empleados quieren y necesitan trabajar -
han permitido que el hombre se desempeñe de una manera eficiente, de esta forma se han logrado alternativas de gran impacto a través del tiempo, un mundo globalizado y moderno a lo que hoy es