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En el año 5000 a.c. nació la administración de conservación de registros, los sacerdotes necesitaban en esta época dirigir y controlar sus bienes materiales.
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En el sigo 10 a.c. surgió la necesidad de gobernar el pueblo, emplearon el cargo de los jefes para administrar las tribus.
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Se administra desde arriba - la finalidad de esta teoría es cambiar creencias, actitudes y valores.
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Su origen fue en la revolución industrial, tenían la necesidad de aumentar la productividad por el crecimiento acelerado de las industrias, lo que mas les importaba era que la organización funcionara. -
Estudio la estructura organizacional, fue desarrollada en Francia, su propósito era aumentar la eficiencia agrupando las areas de la organización, la administración venia centralizada por un jefe principal.
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Aumentar la productividad, mediante la eficiencia era su preocupación, dividieron el trabajo y a ello le llamaron (ORT) Organización Racional del Trabajo, porque implementaron: 1. El desarrollo científico, 2. Selección de trabajadores, 3. Desarrollo de los trabajadores (capacitarlos) y 4. Cooperación
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Reconocida por tener una cadena de mando muy formal y poco flexible, no existía comunicación, se basaba en tener reglas y procedimientos, eran llenos de jerarquias.
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Estudiaron el comportamiento de los individuos, aumento el interés y la atención por las personas.
Tenían varias teorías entre esas de los dos factores, Teoría del refuerzo. -
Analizaron las relaciones entre condiciones de trabajo y la productividad de los obreros, ya que no eran islas aparte, implementaban el trabajo en grupos.
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Aquí las necesidades de las personas están por niveles, en forma de pirámide, eran importantes las necesidades materiales, de seguridad, de afiliación, etc.
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Esta teoría identifico esos empleados X- Empleados que necesitaban ser controlados, que no tenían motivación por el empleo y los Y- Empleados que apuntaban al logro, motivados, auto direccionados.
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Se implemento el diseño de instrumentos, ya se inicio con la aplicación de las matemáticas, estadísticas, tenían ya la necesidad de diseñar y abordar procesos logisticos. -
Era el modelo matemático, estudiaban la situación y construían un modelo matemático para determinar el desempeño de los empleados.
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Es un sistema que implemento la maquinaria en las organizaciones, desarrollaron los mecanismos de control automático.
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Establecen que la información es estadística por naturaleza y que era la que les permitía medir la información.
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También llamado Integrista, tiene como fin administrar por objetivos, orientado a la calidad y excelencia organizacional, abordo 4 teorías principales. -
Fue con el fin de unir todo el proceso, para llegar a un resultado involucrando todas las interdependencias.
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La organización se adapta a los diferentes cambios y avances, con el fin de presentar nuevas alternativas y aprovechar siempre las oportunidades.
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Tiene como finalidad los procesos como objetivo o finalidades de las organizaciones, su modelo se basa en la democracia.
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Implementa el trabajo en equipo, quiere desarrollar la comunicación y la participación en la toma de decisiones, desea aumentar la apropiación y amor del empleado por la compañía. -
Analizo y rediseño el nivel operativo, para mejoras en costos, calidad, servicio y rapidez de las organizaciones. -
Su principal objetivo es la flexibilidad, orientados al mercadeo y al servicio.