-
Se aplico las funciones de la admon: Planeacion, Organización, Control y Direccion
-
-Reconocimiento de la divicion del trabajo
-Predicción de posible conflicto entre los dueños de fabrica y los trabajos mal asalariados -
-Administración aplicada a grupos sociales porque las familias se dividen las funciones
-Mecanización de la industria y agricultura de fabricas -
Administración Científica
-Racionalidad y necesidad de las organizaciones fueran mas eficientes -
fue un ingeniero industrial y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica
-
fue defensor de la organización científica y pionero en el estudio de movimientos
- Él y su esposa Lillian Moller Gilbreth eran ingenieros industriales y expertos en eficiencia, quienes contribuyeron al estudio de la ingeniería industrial, en campos como el estudio de movimientos y factores humanos. -
La teoiria General de la administracion se enfoca sobtre todo lo que hacen los gerentes y en lo que constituye una buena practica administrativa.
-
Fayol fue el primero en identificar las cinco funciones identificadas por los gerentes:
-Planear
-Organizar
-Dirigir
-Coordinar
-Controlar -
desarrollo una teoría de la estructura y las relaciones de autoridad,basada en un tipo ideal de organización a la que denomina burocracia:una forma de organización caracterizada por la divicion del trabajo, na jerarquía claramente definida, normas y reglamentos detallados y relaciones impersonales.
-
como hemos mencionado, los gerentes se encargan de hacer que las cosas se lleven a efecto mediante el trabajo con la gente.
-
Propuso mejorar las funciones del trabajo para que fuera un lugar ideal para desarrollarlo.
-
Psicólogo industrial que surgió el uso de prueba psicólogas, para el estudio de compartimento para la motivación de los trabajadores .
-
Pensaba que la organizacion se basa en la etica grupal.
-
Creia que el trabajo de los gerentes era estimular a los trabajadores para lograr altos niveles de esfuerzo y expreso que la organizaciones eran un sistema abierto
-
es el uso de técnicas cuantitativas para mejorar el proceso de toma de decisiones.
-
Padre de la gestion de la actualidad
-Calidad: es mejorar el producto y la satisfacción del cliente.
-Trilogia de calidad: Planificacion, Control Y mejora -
Ofrece los 14 Principios para la gestion, 7 enfermedades morales de la gerencia
-
Como Hemos visto, muchos elementos de los primeros modelos desarrollados en torno la teoría administrativa siguen influyendo en los metodos de trabajo de los gerentes.
-
Sistema que interactua con el entorno
-
Son aquellos que no se ven influenciados por su entorno ni interactuan con el mismo.
-
Se hace referencia como modelo situacional propone que las organizaciones son diferentes que cada una enfrenta situaciones ( contingencia) distintos y requiere formas de admon distintas.
