Marco histórico conceptual de la gestión de los recursos humanos

  • Obra de la revolución administrativa (Gobierno de Juárez)

    Obra de la revolución administrativa (Gobierno de Juárez)
    Se llevo a cabo en el gobierno de Juárez que pretendía consolidar y organizar su administración: previsión, organización, orden, método, economía, moralidad y una administración de justicia.
  • Creación de la Secretarías de Comunicaciones y Obras públicas

    Creación de la Secretarías de Comunicaciones y Obras públicas
    La administración Pública adquiere un carácter capitalista, pues el Estado pretende el papel de actor principal de la sociedad y lo refleja en la Ley de Desarrollo.
  • Ley de Secretarías

    Ley de Secretarías
    Configura los órganos centrales en secretarías y departamentos administrativos, sienta las bases de la organización centralizada de gobierno y hace de la ley y la justicia medios fundamentales.
  • Secretaria de Hacienda responsable del Presupuesto Federal

    Secretaria de Hacienda responsable del Presupuesto Federal
    La Secretaria de Hacienda es asignada como la unidad autónoma responsable para la elaboración del Presupuesto Federal.
  • Comisión Intersecretarial para reorganizar la Administración Pública

    Comisión Intersecretarial para reorganizar la Administración Pública
    La Segunda Guerra Mundial influyo en el gobierno para reorganizar las actividades a través de la Comisión Intersecretarial, para eliminar servicios indispensables, optimizar personal, aprovechar fondos públicos, entre otros.
  • Se crea la Secretaria de Bienes nacionales e Inspección Administrativa

    Se crea la Secretaria de Bienes nacionales e Inspección Administrativa
    Administraba los bienes nacionales y vigilaba el tesoro público, pone en vigor el reglamento de control de adquisiciones.
  • Se introduce la Secretaria de la Presidencia

    Se introduce la Secretaria de la Presidencia
    Su objetivo era formular objetivos y procedimientos de la planeación económica y social del país.
  • Se decreta la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal

    Se decreta la Ley Orgánica de la Administración Pública Federal
    Contiene el primer intento sobre la regulación en materia de organización y funcionamiento de la Administración Pública Federal.
  • Se crea la Comisión de Administración Pública (CAP)

    Se crea la Comisión de Administración Pública (CAP)
    Tiene como objetivos la eficiencia en el proceso de desarrollo económico y social del país, establecer técnicas de organización administrativas y preparación del personal gubernamental.
  • Se pública las Bases para el Programa de Reformas Administrativas del Poder Ejecutivo Federal

    Se pública las Bases para el Programa de Reformas Administrativas del Poder Ejecutivo Federal
    Integrado por once programas, proporcionando la referencia para las reformas en materia de programación, gasto público, recursos materiales, recursos humanos , entre otros.
  • Decreto del Programa de Administración Pública

    Decreto del Programa de Administración Pública
    Contiene dos objetivos: 1) transformar la administración pública en una organización eficaz, eficiente y con cultura de servicio; 2) Combatir la corrupción y la impunidad.
  • Se elaboran los Manuales Administrativos de Aplicación General

    Se elaboran los Manuales Administrativos de Aplicación General
    Entre la SHCP, SEGOB, SFP implementan una estrategia para reforzar el marco normativo interno de las instituciones, homologar los procesos y la eficiencia de la administración pública.