Los sistemas MRP y EPR

  • SEGUNDA GUERRA MUNDIAL

    SEGUNDA GUERRA MUNDIAL
    A raíz de la ll guerra mundial, se desarrollan técnicas de4 programación matemática que facilitan la resolución de problemas de mayor dimensión en entorno a la planificación de la producción.
  • Primas compañías

    Primas compañías
    Surgen las primeras compañías en desarrollar software especializado apareciendo así las BOM y las IMC encargadas de controlar materiales y gestionar los inventarios.
  • Finales del año 60

    Finales del año 60
    Concluyen dos líneas de investigación aplicada relacionadas con la gestión de materiales:
    • Métodos de cálculo de lotes para artículos con demanda discontinua, que surgen como alternativa al EOQ establecido para el caso de demanda o consumo constante
    • Técnicas para determinación de necesidades de componentes que se utilizan en diferentes fases del proceso de fabricación del producto o que son comunes a diferentes productos terminados.
  • Comienzo de los años 70

    Comienzo de los años 70
    La técnica MRP aparece a comienzo de los 70 como solución a este problema de time phasing. Integrando además el cálculo de necesidades y métodos específicos de dimensionando de lotes.
  • Decada de los 80's

    Decada de los 80's
    Al presentarse el problema de gestionar la capacidad productiva disponible para realizar los planes de producción sugeridos por un sistema MRP. Los MRP tradicionales evolucionan a los sistemas MRP II quienes se ocuparían del problema mencionado.
  • SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÓN

    SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÓN
    Década de los 90, hubo intentos de integración de la gestión de la empresa (iniciativas como la denominada BRP (Bussiness Resources Planning), este proceso puede considerarse característico de esta década ya que termina por imponerse la denominación ERP (Enterprise Resources Planning). En gran parte estos sistemas integrados de gestión empresarial pueden ser considerados la extensión de los sistemas MRP.
  • En nuestros días

    En nuestros días
    La conexión entre sistemas ERP de distintas organizaciones es hoy en día un elemento fundamental en lo que se conoce como gestión de la cadena de suministros (Supply Chain Management): intercambio de información y contenidos por todos los agentes implicados en un canal logístico, desde las materias primas hasta los productos terminados.