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25,000 BCE
Periodo Agrícola
Periodo Agrícola
Se caracterizó por la aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. L crecimiento demográfico obligo a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzo en el grupo social y en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración. https://www.youtube.com/watch?v=0gbuhcdPRxs -
10,000 BCE
Época Primitiva
En esta época, los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza, pesca. Existía la división primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad. -
300 BCE
Antigüedad Grecolatina
El esclavismo aparece, la administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y castigo corporal como forma disciplinaria. http://integradorap1.blogspot.com/p/blog-page_52.html -
300 BCE
Feudalismo
• Inicialmente, la administración de los feudos se efectúa de acuerdo al criterio del señor feudal.
• Posteriormente, los siervos se independizan, apareciendo los talleres artesanales.
• Nuevas formas de administración: estructuras de trabajo extensas, niveles de supervisión escasos.
• Surgen los gremios (Antecedentes del sindicato) -
Revolución Industrial (1750- 1840)
En esta época se caracterizó por la aparición de diversos inventos y descubrimientos
Máquina de vapor, mismo que propiciaron el desarrollo industrial. https://prezi.com/zkhw6k00ama3/la-revolucion-industrial-su-impacto-en-la-produccion-el-co/ -
Auge Industrial
En 1834 Fue Richard Roberts el que ideó el telar y la máquina de hilar. En 1837, Morse inventa el telégrafo y se da el primer gran impulso a las comunicaciones. En 1868 se lanza el primer Ferrocarril transcontinental. Pero al mismo, tiempo la sociedad comienza a sufrir profundas transformaciones marcadas por el hecho que conducían a la implantación de unas ideas mucho más modernas y liberales. -
Frederic. W Taylor (1856-1915)
La finalidad de Taylor era maximizar la eficiencia de la mano de obra y de las máquinas y herramientas, mediante la división sistemática de las tareas (que implica la descomposición del proceso de producción en el menor número de tareas posibles). La organización racional del trabajo en sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento, suprimiendo toda, improvisación en la actividad industrial. -
Henry Ford (1863-1947)
A principios del siglo XX, implementó en su fábrica de autos un proceso de producción que transformaría no sólo la forma de trabajar en todo el ámbito industrial si no también el modo de consumo de la sociedad.
Ford buscar una mejor manera de construir el modelo T; buscaba más rapidez, reducción de costos y mayor eficiencia. Es así como en 1913, llevando hasta el extremo las recomendaciones de la organización científica del trabajo de Taylor. -
Tahin Ohno
Surge la aparición de los computadoras y la automatización que permite la rapidez de las operaciones en las empresas. En Japón Tahin Ohno estudia el mejoramiento de la productividad por medio del sistema de producción Toyota cuya esencia principal es el aprovechamiento del tiempo invertido entre suplidores, organizaciones y cliente mediante la de filosofía del justo a tiempo. -
Benchmarking
Enfoque administrativo estudia los procesos más exitosos de las mejores empresas para ponerlos en práctica en las organizaciones con problemas en sus propios procesos. Una empresa cuando busca aplicar benchmarking, aprenden otras organizaciones a buscar su mejoría y una mejor productividad, puesto que todas las investigaciones realizadas e ideas obtenidas le permitirán a la organización poner en marcha estrategias que le permitan redundar en un incremento significativo de la productividad.
