Historia

Los Antecedentes Históricos de la Administración

  • Necesidad de planear, organizar y controlar.
    4000 BCE

    Necesidad de planear, organizar y controlar.

    Los egipcios practicaban inventarios los inventarios. Llevaban diarios ventas e impuestos.
  • Descentralización en la organización.
    2600 BCE

    Descentralización en la organización.

    Los egipcios desarrollaron
    una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala.
  • La necesidad de órdenes escritas. Uso de consultoría.
    2000 BCE

    La necesidad de órdenes escritas. Uso de consultoría.

    los egipcios emplearon a tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación.
  • Código de Hamurabi.
    1800 BCE

    Código de Hamurabi.

    Empleo de control escrito y testimonial, establecimiento del salario mínimo.
  • Concepto de organización y principio escalar.
    1491 BCE

    Concepto de organización y principio escalar.

    Los hebreos en el principio ecalar decían que toda la organización formal exige una jerarquía por escala, estratos o niveles de autoridad, a medida que se asciende en la escala jerárquica aumenta la autoridad de quien desempeña el cargo.
  • Control de la producción e incentivos salariales.
    600 BCE

    Control de la producción e incentivos salariales.

    Emplearon el control de la producción e incentivos salariales. Se desarrollo durante el gobernante Nabucodonosor(babilonia) más conocido de la dinastía caldea de Babilonia.
  • Necesidad de sistemas y estandares
    500 BCE

    Necesidad de sistemas y estandares

    Era neceario llevar a cabo un sistema capaz de manejar administrativamente sus asuntos internos, un buen desarrollado servicio civil y una apreciación de muchos de los problemas modernos de dirección publica.
  • Enunciado de la universidad de la administración
    400 BCE

    Enunciado de la universidad de la administración

    En Grecia Sócrates enuncia la universalidad de la administración.
  • Descripción de funciones.
    175 BCE

    Descripción de funciones.

    Una de las civilizaciones que más influyó en el pensamiento administrativo fue el pueblo romano, quien marcó las bases más importantes de la sociedad moderna.
    El pueblo romano influyó en la sociedad actual haciendo uso de la administración que incluso teniendo administradores que se hacían cargo de ella, que recibían el nombre de gestores o mandatarios.
  • Delegación de autoridad.
    284

    Delegación de autoridad.

    El emperador Diocleciano decía que la delegación de autoridad es por medio de la división de su territorio en provincias, diócesis y divisiones geográficas.
  • Principio de consenso.
    1525

    Principio de consenso.

    Propuesto en su obra más reconocida "El Príncipe", Nicolás Maquiavelo mencionóba técnicas políticas dirigidas a los reyes de la época de como debían de gobernar sus reinos.
  • Teoría de la fuente de autoridad, especialización.

    Teoría de la fuente de autoridad, especialización.

    Sir James Stuart: escribió su Teoría de la fuente de autoridad. Las ventajas de la especialización permitía la diferenciación entre gerentes y trabajadores
  • Principio de especialización de los operarios, planes de vivienda para éstos.

    Principio de especialización de los operarios, planes de vivienda para éstos.

    Adam Smith consideró que, a través de la división del trabajo, el obrero iba especializándose cada vez más en su función. Esto permitía que, al ganar experiencia en determinadas tareas, estas iban perfeccionándose con el tiempo. A su vez, este fenómeno favorecía el desarrollo técnico de las tareas.
  • Arte y ciencia de la administración.

    Arte y ciencia de la administración.

    Henry M.Boettinger, funcionario de una empresa y conferencista de temasadministrativos, sostiene por su parte que la administración es un arte, “una manera deponer orden en el caos.” En su opinión, la pintura o la poesía requierentres componentes: la visión del artista, el conocimiento del ofcio y la comunicación eficaz.
  • Administración científica, racionalización del trabajo, estudio de tiempo y movimientos, énfasis en planeación y el control

    Administración científica, racionalización del trabajo, estudio de tiempo y movimientos, énfasis en planeación y el control

    La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA. En el se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.