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Necesidades básicas
Se cubrían las necesidades básicas asignándoles tareas a los diferentes integrantes del grupo. -
Control y organización
Se empiezan a usar métodos de control de transacciones y archivo de información, con el fin de satisfacer intereses colectivos. -
Mando
El sistema feudal requería una nueva organización y un personal bajo mando. -
El sistema de reclutamiento por concurso fue aplicado por este país desde el siglo XVIII, los funcionarios franceses eran clasificados en
categorías según el nivel de reclutamiento. Desde entonces, Francia es considerado como uno de los pioneros en la implantación de un sistema de administración publica. -
Clasificación de actividades
Se inicia la supervisión y control de trabajo, dividiéndolos en una actividad específica. -
Con esta revolución las horas extensas de trabajo, las pocas ventajas para los subordinados, las pocas recompensas ganadas
por los mismo y la explotación traen consigo graves afectaciones en
las compañías. -
Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo.
Estos grupos revisaban cuestiones relacionadas con el sueldo y algunas condiciones de trabajo -
Caudillismo deriva del latín capitellum, que quiere decir cabecilla. Es un modelo político que surgió después de las guerras de la Independencia de América Latina. Considerada una de las muestras de liderazgo más claras después de la colonización y liberación. (Redón, 2016)
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En esta época es donde se empieza a exponer la necesidad de las
distintas teorías sobre recursos humanos en el marco empresarial
esfuerzo inicialmente realizado por los mismos trabajadores. -
Basados en estudios y teorías antes planteadas por Federic Taylor, Elton Mayo con la universidad de Harvard realiza un estudio sobre la conducta humana donde se evidencio que con mejores condiciones laborales había mas productividad.
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Frederick W. Taylor enfatizó en la presentación de su teoría
donde indica que a mejores condiciones laborales, emocionales, económicas entre otras, menor costo de producción y mayores rendimientos. -
-La administración de personal como función especializada nace en el sector privado. Estas funciones eran asignadas a un oficinista, su labor se limitaba a supervisar un simple registro y nomina de personal.
-El primer departamento de personal instituido en los Estados unidos surgió en el año 1912.
-En el año 1915 se inicia un programa de entrenamiento a nivel de gerentes y empleados.
-Entre los años 1910-1915 se desarrolla en Chicago un programa de
clasificación y evaluación de los puestos. -
Henri Fayol desarrolló un modelo administrativo el cual considero tres factores importantes:
1) La división del trabajo, la cual posteriormente pasó a formar parte de uno de sus principios administrativos.
2) Aplicación del proceso administrativo, que son una serie de fases y etapas a través de las cuales se puede llevar mejor la administración.
3) Factores técnicos los cuales son ciertas pautas para los trabajadores, que permiten una mejor operación de la organización
dando mejores resultados. -
La psicología industrial, es la disciplina que se encarga de la selección, la formación y la supervisión de los trabajadores para mejorar la eficacia en el trabajo. Esta especialización, por ende,
analiza el comportamiento humano en el ámbito de la industria y los negocios. Aunque varios expertos están en desacuerdo sobre el inicio preciso de la psicología industrial, en general se piensa que empezó en 1919, cuando la psicología fue aplicada por primera vez a los negocios. -
Elton Mayo propone esta teoría para desplazar a la clásica. Él planteó lo siguiente:
1) Fue un movimiento dirigido a la democratización de los conceptos
administrativos (más enfocado al trabajo).
2) El desarrollo de las llamadas ciencias humanas (psicología y sociología), y sus primeros intentos de aplicarse a la organización industrial.
3) Las conclusiones del experimento de Howthorne, pusieron en jaque los principales postulados de la teoría clásica de la administración. -
La pirámide de Abraham Maslow es una teoría de motivación que trata de explicar qué impulsa la conducta humana. La pirámide consta de cinco niveles que están ordenados en orden jerárquico según las necesidades humanas que atraviesan todas las personas.
En el nivel más bajo de la pirámide se encuentran nuestras necesidades más básicas, como alimentarse o respirar. Cuando satisfacemos esas necesidades básicas, estamos rellenando la
pirámide, donde se encuentran las necesidades superiores. -
Para los años cincuenta evolucionan las organizaciones que hoy en
día conocemos, evaluando como primer característica la administración del capital humano para el crecimiento de la compañía. -
Se ve evolución de los diferentes recursos para la satisfacción de las
necesidades, viendo sobre todo la importancia de cada uno de ellos para el desarrollo de la actividad económica -
La teoría X y Y son dos teorías contrapuestas de dirección definidas por Douglas McGregoren su obra El lado humano de las
organizaciones. Esta teoría ha sido usada en el sistema de administración de recursos humanos, el comportamiento, la
comunicación y el desarrollo organizacional.
Recursos fundamentales
La legislación laboral se volvió obsoleta y las personas fueron consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes. -
Administración de recursos humanos
Aun se veían las personas como recursos de los que podían disponer y controlar a partir de las necesidades de la organización. -
Se busca que las personas con mando influyan positivamente en la aptitud del recurso humano.
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Se buscó entrenar a las personas para destacar su liderazgo, abriendo especializaciones en universidades o centros laborales.
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Esta área busca ahora motivación, bienestar y capacitación para obtener mejores resultados.
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Ahora se busca que el colaborador adquiera conocimientos que contribuyan al mejor desarrollo de sus actividades.
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Actualmente se busca mejorar las condiciones y dándole mayor confianza al colaborador con las organizaciones horizontales.