Recursos humanos

Línea del tiempo: Recursos Humanos y Liderazgo

  • Siglo XVIII y XIX-Revolución industrial

    Siglo XVIII y XIX-Revolución industrial

    Con la creación de las empresas, se evidenció la importancia de los recursos humanos, pues eran necesarios para llevar a cabo el trabajo, pero también se generaron problemas nunca antes vistos en el trabajo rural y artesanal, por ello nace el término de BIENESTAR INDUSTRIAL.
  • Ley de fábricas

    Ley de fábricas

    Se realizó la implantación del puesto de inspectores de fabrica, dicho trabajo solo podía ser llevado a cabo por los hombres.
  • Regulación de horarios

    Regulación de horarios

    Se instauró una ley donde se fijaba un horario laboral de 60 horas a la semana para niños y mujeres.
  • Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración.

    Entrenamiento de los obreros en hábitos de diligencia y colaboración.

    En este texto resalta la importancia de enseñarle hábitos eficientes a los trabajadores para que desarrollaran su trabajo y demás creo un sistema de bonos adicionales al salario de los trabajadores, que podían ser obtenidos si realizaban ciertas tareas en un tiempo especifico.
  • Period: to

    Programa de clasificación y evaluación de los puestos

    Desarrollado en Chicago
  • Taylorismo

    Taylorismo

    Frederick Taylor diseñó este método buscando la eficiencia total en el trabajo, cronometrando el tiempo necesario para desarrollar cada tarea. Para llevarlo a cabo se establecían supervisores que vigilaban el rendimiento de los trabajadores. Este método afectó a los trabajadores de gran manera, pues además de la presión, también empezaron a pagar menos dinero a los obreros por cada pieza que realizaran buscando que fueran más rápidos.
  • Administración del personal

    Administración del personal

    Se denomina a un oficinista como el encargado de supervisar el registro y la nomina del personal en empresas provadas.
  • Period: to

    Escuela clásica de la administración

    Surge gracias a los aportes de Frederick Taylor y Henry Fayol, donde se estudiaba el comportamiento de los trabajadores y los factores que influían en su conducta, eficiencia y eficacia.
  • Primer departamento de personal

    Primer departamento de personal

    Este departamento se instauró en Estados Unidos.
  • Entrenamiento

    Entrenamiento

    Programa para capacitar gerentes y empleados
  • Max Weber

    Max Weber

    Realizó aportes creando una administración burocrática en el trabajo, donde se implementaban las jerarquías de autoridad y se definían normas en el trabajo.
  • Teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.

    Teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.

    Define que un ambiente agradable, la exaltación de las virtudes y el buen trato, son factores mas relevantes para la productividad de los trabajadores, que incluso el salario monetario y los incentivos financieros.
  • Mary Parker Follet

    Mary Parker Follet

    Defensora de una teoría humanista en el trabajo daba prioridad al conocimiento de la conducta, de las necesidades y actitudes en el lugar de trabajo, así como a las interacciones sociales y procesos de grupo.
  • Actualidad

    Actualidad

    En esta época contamos con avances en cuanto al conocimiento y la apreciación de los recursos humanos, ahora los trabajadores son la parte principal de las empresas, se tiene en cuenta su bienestar tanto físico, como mental y emocional, y se vela porque estén satisfechos con sus condiciones laborales y por conocer sus opiniones, pues se sabe que de ellos depende el éxito o fracaso de las empresas y que entre mas alegres y animados estén para desarrollar sus labores, los resultados serán mejores.

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