Linea del tiempo (historia de la ingeniería industrial)

  • Federico Winslow Taylor 1856-1915

    Taylor partía
    de la observación metódica y detallada de la ejecución de las diferentes tareas por parte de
    los operarios, con el objeto de racionalizarlo y simplificarlo para obtener el mayor rendimiento
    posible, este enfoque criticado por varios autores, y que para la época se denominó
    el “taylorismo”, sugería que las propuestas de Taylor se orientaban a la rigidez, especialización
    y mecanización del hombre.
  • Henry Lawrence Gantt (1861-1919)

    El aporte de Gantt más reconocido fue el llamado “Gráfico de Gantt”, el cual hace una
    relación de los recursos utilizados en el desarrollo de un proyecto a través del tiempo, el
    cual en la actualidad es muy aplicado como instrumento de planeación y control de proyectos.
  • Franck Gilbreth (1868-1924) y Lilian Gilbreth (1878-1972)

    Los esposos Gilbreth desarrollaron las técnicas de estudios de micro movimientos,
    estos análisis permitieron concluir que todos los movimientos efectuados en un trabajo se
    pueden resumir en 17 tipos fundamentales:
    1.Buscar.
    2.Escoger.
    a. Coger
    b. Transportar vacío
    c. Transportar lleno
    d. Posicionar (colocar en posición)
    e. Preposicionar (preparar para colocar en posición)
    f. Unir (amontonar)
    g. Separar
    h. Utilizar
    i. Soltar la carga
    j. Inspeccionar
  • Henry Ford (1863-1947)

    En general el esquema planteado por Ford permitió la aceleración de la producción, a través de operaciones
    sincronizadas y económicas, lo cual permitió bajar el costo de los autos y de esta forma
    lograr su masificación en la sociedad norteamericana de la época.
  • Henry Gantt (EU) 1914

    Diagrama de programación
    de actividades.
  • F. W Harris (EU)

    Aplicación del lote económico
    para el control de inventarios.
  • Henri Fayol (1841-1925)

    busco el aumento de la productividad
    empresarial, bajo un enfoque basado en los componentes de la organización y sus interrelaciones. Y es a través de su libro Administration Industrielle et Générale (1925) en donde
    Fayol desarrolla su perspectiva de análisis, la cual plantea que las actividades de la industria
    puede ser divididas en seis grupos, a saber:
    a. Técnico: Esta función se orienta a la producción de bienes y servicios.
    b. Comercial: Función relacionadas con la compra de materiales
  • Elton Mayo (EU)

    Los estudios de Hawthorne
    permiten comprender la motivación de los trabajadores.
  • Walter Shewhart (EU)

    Inspección por muestreo
    y tablas estadísticas para el
    control de calidad.
  • L.H.C. Tippet (UK)

    Muestreo de actividades para
    el análisis de trabajos.
  • George Dantzing (EU)

    Método Simplex (Programación
    lineal).
  • Estados Unidos y Europa Occidental

    Extensivo desarrollo de herramientas de investigación
    de operaciones para simulación,
    teoría de colas, teoría
    de la decisión, programación
    matemática, programas
    y equipos de computación,
    técnicas PERT Y CPM.
  • Fabricantes de computadores, investi - gadores de Europa y Estados Unidos.

    Desarrollo de programas de
    computación para solucionar problemas rutinarios
    de programación de taller,
    inventarios, distribución en
    planta, desarrollo del MRP
    (Materials Requirements
    Planning).
  • Tai-chi Ohno de Toyota Motors (Japón), W. E Deming, Juran (EU).

    Uso difundido del “justo a
    tiempo” (just in time), control de la calidad total y automatización industrial (CIM,
    sistemas flexibles de manufactura, CAD/CAM, robots,
    entre otros).
  • Futuro de la Ingeniería Industrial.

    El futuro de la industria se ve reflejado para los años 2020, ya que con el surgimiento de las nuevas ciencias y tecnologías que día con día se están renovando nos facilitaran la forma mas practica y fácil en el ambiente industrial.