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Los egipcios tenían capacidad de organización en la construcción de las pirámides, algunos historiadores los consideran los mas grandes "Ingenieros de organización" de todos los tiempos
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Escribio un tratado (Le Dite de Hosebondrie) en el que menciona como vigilar sus tierras, el ganado y a los trabajadores. Trata puntos como la seleccion de personal, la vigilancia, asignacion de recursos apropiados y el rendimiento minimo que se podria realizar
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Realizo el primer intento registrado para medir el tiempo de operaciones de manufactura. Describe el proceso o ciclo completo de producción en una fabrica de alfileres
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Manifiesta la importancia del ambiente de trabajo, agregando decoracion a los mismos, incentivar a los operarios con obsequios navideños o la posibilidad de alojarse en una vivienda propiedad de la empresa cerca del lugar de trabajo
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Realiza una serie de estudio de tiempos en la produccion de alfileres comunes
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Trabajo en el mejoramiento de los talleres o fabricas y la eficiencia de los trabajadores
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Diseño un plan para aumentar la productividad a partir de la medicion de los costos de mano de obra
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Creo las graficas de Gantt para planificar la secuencia de trabajo
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Publica su ensayo "Los principios de la administracion cientifica" donde aborda temas como el principio de planeamiento, preparacion, del control y de la ejecucion. Se le considera el padre moderno del estudio de tiempos
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Publica " La eficiencia como base para operacion y salarios" donde toma puntos importantes como: Trazar un plan objetivo y bien definido, honestidad en acuerdos o fijar normas estandarizadas para el trabajo.
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En los experimentos en la planta de Hawthorne, se dio cuenta que podia establecer diversas fases de analisis, como la del estudio del factor humano, la fase clinica, la fase atropologica y la fase manipulativa
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Publico " Aspectos practicos y teoricos del estudio de micromovimientos" en donde los separa en 3 subdivisiones principales: Disposicion y condiciones en el lugar de trabajo, uso del cuerpo huamno y diseño de las herramientas y el equipo
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Crea los sistemas justo a tiempo, JIT (Just in time)
