Línea del Tiempo de la Administración

By juandiego.canahuati
  • 3000 BCE

    Primeras Manifestaciones de Administración

    *Se aplicó las funciones de planeación, organización, control y dirección en la construcción de las pirámides egipcias. Hubo administración pública y colectiva de recursos.
    *Adam Smith desarrolló la división del trabajo, solventando los problemas entre los dueños de fábricas y los trabajadores.
    *Surge la Revolución Industrial, donde la administración es aplicada a grupos sociales. Las familias se dividían las funciones. Hay mecanización de industria y agricultura, y desarrollo de fábricas.

  • Modelo Conductual

    *Robert Owen: mejorar condiciones de trabajo para hacerlo un lugar ideal para desarrollarlo.
    *Hugo Munsterberg: sugiere el uso de pruebas psicológicas, para estudio de comportamientos para la moticación de trabajadores.
    *Mary Follet: creía que las organizaciones debían basarse en la ética grupal
    *Chester Barnard: creía que los gerentes debían estimular a los trabajadores para lograr altos niveles de esfuerzo, y expresó que las organizaciones eran sistemas abiertos.

  • Modelo Clásico

    *Administración Científica: Racionalidad y necesidad de que las organizaciones fueran lo más eficientes.
    Frederick Taylor:Principio de planeamiento,de preparación,de control y de ejecución.
    Frank y Lilian Ciolberth:Esquema de Therbligs
    *Teoría:Describir lo que hacen los gerentes y lo que constituye una buena práctica de admin.
    Henry Fayol:14 principios(División del Trabajo,de la autoridad,de la disciplina,de la unidad, demando,unidad de direccion, etc.)
    Max Weber:definió el término “burocracia"

  • Modelo Cuantitativo

    *Joseph Jurán: -Padre de la gestión de la calidad
    -Calidad es mejorar el producto y satisfacción del cliente
    -Trilogía de calidad: planificación, control y mejoría
    *William Deming: -Ofrece los 14 principios para la gestión
    -7 enfermedades mortales de la gerencia
    *Administración de la Calidad Total: Filosofía administrativa cuya finalidad es la mejora continua, las necesidades y expectativas del cliente.

  • Modelo Contemporáneo

    *Sistemas Abiertos:sistemas que interactúan con su entorno.
    *Sistemas Cerrados: aquellos que no son influenciados por su entorno, ni interactúan con el mismo
    -Modelo de Contingencia: se hace referencia como modelo situacional. Propone que las organizaciones son diferentes y enfrentan contingencias distintas, requiriendo diferentes formas de administración.
    -Radica en evidencia de un hecho que no existen reglas simplistas, o universales, que los gerentes no pueden seguir.