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Estudios de Hawthorne.
Se llevan a cabo una serie de estudios en la planta de Hawthorne de Western Electric Company en Chicago. Los estudios se enfocan en el impacto de los factores sociales y psicológicos en la productividad y satisfacción de los trabajadores. -
Teoría de Sistemas.
Se desarrolla la teoría de sistemas, que considera a las organizaciones como sistemas complejos con componentes interdependientes. Investigación y acción participativa: Kurt Lewin y colaboradores desarrollan un enfoque de investigación-acción que involucra a los miembros de la organización en el cambio planificado. Y colaboradores desarrollan un enfoque de investigación-acción que involucra a los miembros de la organización en el cambio planificado. -
Laboratorio Nacional de Formación en Relaciones Humanas (NTL Institute)
Se funda el NTL Institute en Estados Unidos, destinado a promover la formación y el desarrollo en temas de comportamiento humano y relaciones interpersonales en organizaciones. -
Surgimiento del término "Desarrollo Organizacional".
Aunque el concepto se ha ido gestando desde décadas anteriores, en los años 50 se populariza el término "Desarrollo Organizacional" como un enfoque sistemático para mejorar la eficacia y el funcionamiento de las organizaciones. -
Robert Tannenbuam.
Dirigió una de las primeras sesiones de formación de grupos y junto con ARTSCHELDIN dirigió el primer programa sin titulo formal de capacitación del Desarrollo Organizacional. -
Antecedentes.
Tiene su origen en las aportaciones que realizaron los estudiosos de las ciencias de la conducta del hombre entre ellos Bumker, Gindes, Lewicki, Robert Blake y Herbert Shepard. -
Warren Bennis.
Considera que el desarrollo organizacional nació en 1958, con los trabajos de Robert Blake y Herbert Shepard. Allí surgió la idea de utilizar la tecnología de los laboratorios de "Adiestramientos de sensibilidad" dinámica de grupo para desarrollar la organización. -
Herbert Shepard.
Realizo experimentos con Desarrollo Organizacional que esta formado en encuestas, análisis diagnostico con alta gerencia y laboratorios de 3 días a toda la generación. -
Chris Argyris.
Publico un trabajo "Organitational Development" en el que se mantiene expresiones equivalentes al Desarrollo Organizacional son:
*Cambio de Organización
*Cambio de Organización Plantada.
*Mejoría Organizacional
*Efectividad Organizacional
*Renovación de la organización. -
Desarrollo Organizacional.
Surge el movimiento del desarrollo organizacional cómo el conjunto de ideas relacionadas con el hombre, la organización y el ambiente. -
Nuevas Practicas.
Publicación de un libro en 1964 por un grupo de psicólogos del National Training Laboratory, en el que se exponen sus investigaciones sobre el Training Group, los resultados y las posibilidades de su aplicación dentro de las organizaciones. -
Warren Bennis
Afirma que el Desarrollo Organizacional se inicio en 1958 con el adiestramiento de sensibilidades y su evolución se centra en los grupos de personas que pertenecen a una misma organización. -
Gordon Lippit.
Considero el Desarrollo Organizacional como fortalecimiento de aquellos procesos humanos dentro de las Organizaciones que mejoran su funcionamiento. -
Madurez del Desarrollo Organizacional.
El desarrollo organizacional se convierte en una disciplina establecida con teorías, prácticas y metodologías bien desarrolladas. -
Shumuk y Miler.
Esfuerzo planeado y sustentado para aplicar la ciencia del comportamiento al perfeccionamiento de un sistema utilizado auto reflexión. -
French y Bell.
Visualizan el origen del Desarrollo Organizacional, con el entrenamiento de equipos de una misma organización en los laboratorios " T-Groups". -
Friedlander.
Metodología para facilitar cambios y desarrollo en las personas, en los procesos y estructuras organizacionales. -
Desarrollo Continuo.
El DO sigue evolucionando para abordar nuevos desafíos organizacionales, incluyendo el manejo del cambio, la diversidad en el lugar de trabajo y la gestión del conocimiento. -
Internacionalización del Desarrollo Organizacional.
El enfoque del desarrollo organizacional se expande a nivel global, y se aplican sus principios en organizaciones de todo el mundo. -
W.G Bennis.
Desarrollo Organizacional es única respuesta cambio una compleja estrategias cuya finalidad es cambiar actitudes, creencias, valores y estructuras de las organizaciones en tal forma que estas pueden adaptarse mejor a los cambios vertiginosos. -
De Faria.
Procesos de cambios planeados en sistema socios técnicos abiertos, con el fin de aumentar la eficacia y salud de las organizaciones para el crecimiento mutuo Empre-empleados. -
Tecnología y Desarrollo Organizacional.
El avance tecnológico y el advenimiento de la era digital influyen en la aplicación y metodologías del desarrollo organizacional. -
Fremch Wendel,Bell Celi y Zawackl.
El Desarrollo Organizacional es una herramienta administrativa critica que formara parte del repertorio del gerente. -
Wendell y Bell.
Los autores del libro hacen una introducción general del campo Desarrollo Organizacional definiéndolo como un proceso sistemático planificado e el que introducen los principios y prácticos de la ciencia del comportamiento en las organizaciones como objetivo en incorporar la efectividad individual de la organización. -
El pensamiento socialista latinoamericano y el Desarrollo Organizacional
Hacia la construcción de alternativas validas para nuestra región "Según plantean los autores la dirección de esta línea de investigación, se orienta hacia el lanzamiento de una propuestas teórica sobre el D.O que sea consustancial con los procesos de transformación que se han desplegado en Suramérica en el siglo XXI. -
Desarrollo Organizacional en un mundo cambiante.
El DO enfrenta desafíos adicionales debido a la globalización, la volatilidad económica y los cambios rápidos en la tecnología. -
Congreso de Estrategias para el Desarrollo Organizacional.
Se trata de un espacio académico y cultural, para establecer diálogo de reflexión, desarrollo y efectividad de las organizaciones humanas en el ámbito empresarial. -
Década de 2020.
*Innovación.
*Atención al empleo. .
*Análisis de capacidad.
*Trabajo en equipo.
*Diversidad.