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ERA DE LA INDUSTRIALIZACIÓN CLASICA
SE CARACTISO ESTA ERA POR CAMBIOS LENTOS, SE PREOCUPABAN POR SU PROBLEMA INTERNO DE PRODUCCION.FORMA PIRAMIDAL Y EL ESTABLECIMIENTO DE NORMAS Y Y REGLAMENTOS INTERNOS PARA DISCIPLINAR Y ESTANDARIZAR EL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL, BUROCRACIA, DEPARTAMENTALIZACION, CENTRALIZACIÓN DE DECISIONES, NORMAS Y REGLAMENTOS, RELACIONES INDUSTRIALES -
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ERA DE LA INDUSTRIALIZACIÓN NEOCLASICA
BASADA EN EL COMPORTAMIENTO DE NUEVOS MODELOS PARA INCENTIVAR A LA INNOVACION Y A LA ADAPTACION A LAS CONDICIONES EXTERNAS.
MODELO OTEORIA COMPRENDIDAS POR LAS TEORÍAS ESTRUCTURALISTAS, TEORÍAS DEL COMPORTAMIENTO, TEORÍAS DE SISTEMAS, VISIÓN HOLISTICA, Y ENCONTRAMOS EN ESTA ERA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS -
SUBSISTEMA DE INTERACION ENTRE PERSONAS Y EMPRESA
Chiavenato (2007:129),
“Los procesos de integración se relacionan con el suministro de personas a la organización. Las organizaciones dependen de las personas para que las dirijan y conseguir los objetivos y las personas de las organizaciones.se menciona algunas teorias presentes en el subsistema: Jerarquia de la Piramide de Maslow , Dos factores de Herzbert: Higiénicos y Motivacionales, Teoría de campo de Lewin. Clima Organizacional, Comunicación,Motivación Humana. -
SIGLO XXI - GESTION DE TALENTO HUMANO
Es responsable de la dimensión humana en la organización, esto incluye:
Parte I - La Interación entre Personas y Empresas
Parte II - El Sistema de Administración de Recursos Humanos
Parte III - Subsistema de Integración de Recursos Humanos
Parte IV - Subsistema de Organización de Recursos Humanos
Parte V - Subsistema de Retención de los Recursos Humanos
Parte VI - Subsistema de Desarrollo de Recursos Humanos
Parte VII - Subsistema de Auditoría de Recursos Humanos -
SUBSISTEMA DE AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS
La auditoria de recursos humanos puede definirse como el análisis de las políticas y prácticas de personal de una empresa y la evaluación de su funcionamiento actual, seguida de sugerencias para mejorar.La auditoria es un sistema de revisión y control para informar a la administración sobre la eficiencia y la eficacia del programa que lleva a cabo.Parte de la ejecución de estas actividades la realiza RH, en tantos que alguna parte de ella la realizan diversos organismos de línea. -
SUBSISTEMA DE RETENCION DE LOS RECURSOS HUMANOS
La retención del personal exige remuneración o todo aquello por lo que se ejecuta un trabajo sobresalen los planes de remuneración económica, prestaciones sociales higiene y seguridad . Para Werther y Davis (2000:330), los empleados aportan sus contribuciones físicas e intelectuales a cambio de una compensación,En la administración moderna, la compensación incluye el campo de los incentivos, que motivan al personal y establecen un vínculo entre los costos laborales y la productividad -
SUBSISTEMA DE INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Se relacionan con el suministro de personas a la organización. Son los procesos que comprenden las actividades relacionadas con la investigación de mercado, reclutamiento y selección de Personal. Reclutamiento , es un conjunto de técnicas y procedimientos que se proponen atraer candidatos potencialmente calificados y capaces para ocupar puestos dentro de la organización y la selección busca entre los candidatos reclutados a los más adecuados para los puestos que existen en la empresa -
SUBSISTEMA ORGANIZACION DE RECURSOS HUMANOS
Descripción de cargo:Lista de las tareas, responsabilidades, relaciones de informes, condiciones de trabajo, y responsabilidades de supervisión de un puesto producto de un análisis de puestos.Análisis de cargo:Procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Evaluación de desempeño .Chiavenato [1995], es un sistema de apreciación del desempeño del individuo en el cargo y de su potencial de desarrollo. -
SUBSISTEMA DE DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS
La formación es un proceso sistemático en el que se modifica el comportamiento, los conocimientos y la motivación de los empleados actuales con el fin de mejorar la relación entre las características del empleado y los requisitos del cargo.Las compañías consideran la formación como una parte de su inversión estratégica La evaluación del desempeño identifica las brechas entre los comportamientos deseados y los existentes y a menudo se convierten en los objetivos de la formación. -
ERA DE LA INFORMACION
La Era de la Información (también conocida como Era Digital o Era Informática) es el período que va ligado a las tecnologías de la información y la comunicación.El mercado de servicios sobrepasa el mercado industrial .Adopción de unidades de negocio para sustituir las grandes organizaciones. Dinamismo, cambios extremos. Adopción de estructuras orgánicas. ágiles, flexibles y variables. Necesidades de cambio. Equipos de Gestión del Talento Humano.Personas vistas como socias.
