linea de tiempo gestion de talento humano

  • 10,000 BCE

    Periodo Mesolitico

    Periodo Mesolitico
    Desde los inicios de la humanidad se generó el proceso de administración de recursos, a base de la necesidad de las tribus, quienes dividieron actividades de caza y recolección. Siendo en este periodo el inicio de la evolución social.
  • 2700 BCE

    EGIPTO

    EGIPTO
    Durante el periodo, en Egipto se manejaban tres principales actividades que definían el concepto de gestión del personal: la especialización, capacitación de los funcionarios y la supervisión del personal. Hecho evidenciado en la construcción de las pirámides en las cuales más de 100.000 hombres se encontraban regidos por unas normas de organización.
  • 1600 BCE

    China

    China
    administración publica, las cuales fueron empleadas para el desarrollo de la Constitución de Chow, teniendo en cuenta los siguientes factores los cuales fueron construidos a base del desarrollo antiguo de china.
    - Organización
    - Funciones
    - Relaciones
    - Procedimientos
    - Ceremonias
    - Control
    - Sanciones
    - Registros
  • 1400 BCE

    Antiguo israel

    Antiguo israel
    Los procesos de desarrollo del talento humano se vieron evidenciados durante la época de moisés 1400a.c. 1301a.c. donde se encuentra evidenciada la capacitación del personal
  • 1300 BCE

    Ramsés II

    Ramsés II
    Gobernador de la dinastia de Egipto, desarrollo funciones de supervision de construccion en templos, experiencia que aporto a la buena realización de los trabajos del
    reino y permiten realizar una correcta administración del templo durnate su reinado.
  • 470 BCE

    Grecia

    Los aportes de la época son la división del trabajo y la especialización, la cual se aplicaba para la percepción de las labores referentes a la administración del estado.
  • 205 BCE

    Imprerio Romano

    Imprerio Romano
    Siento este periodo que gran representación en la administración por contar con un extenso desarrollo de procesos de distribución y coordinación de labores. Relatado por autores como Caton y Varron que indican que se realizaba un manejo de documentación para el proceso de planeación y disciplina.
  • Dec 25, 800

    Carlo Magno

    Carlo Magno
    Rey nominal de los Lombardos, quien expandio los reinos francos hasta transformarlos en un imperio quien durante su reinado aporto a la gestion del talento la descripción de los deberes que deben tener los funcionarios administrativos.
  • 812

    Edad Media

    Edad Media
    Se crearon los gremios y asociaciones para satisfacer la demanda de trabajo no agrícola en donde se daba especialización a través de la jerarquía y la experiencia de sus labores. Siendo un periodo de aprendizaje no solo laboral si no también en el ámbito moral y social. Época donde se evidencia el desarrollo de gestión del talento otorgando a base de su aprendizaje y desarrollo en labores los asensos aprobados por el maestro
  • 1500

    Edad moderna

    Edad moderna
    Inicia el Cameralismo la cual es una disciplina de los estudios de la administración, desarrollado inicialmente en Alemania.
    A partir de allí se crearon las escuelas en pro crecimiento de los ámbitos administrativos en gestión.
    La Escuela Mecanicista.
    La Escuela del Proceso Administrativo.
    La Escuela Psicosociológica o del Comportamiento Humano
  • Frederick W. Taylor

    Frederick W. Taylor
    Es considerado el padre de la Administración Científica.1​ En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.
  • Henri Fayol

    Aporta a la edad media, las herramientas en funcion de los procesos administrativos que agrupan caracteristicas que toda empresa debe presentar.
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    Fue un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas.
    Aportando cambios administrativos como la disminucion de la jornada laboral y aplicando variantes a la remuneracion en los sistemas de pago.
    Afirmó que el hombre no era una máquina y dándole incentivos, el hombre rendiría en su trabajo.