Linea de tiempo de la Administración

  • 1 CE

    Epoca primitiva 500.a.C.

    Epoca primitiva 500.a.C.
    Se generaron formas rudimentarias de trabajo y jerarquias, se da la administracion de factores productivos basicos como la tierra, se dio como forma de familia y organizacion social primitiva la tribu, fue una organización para atender las necesidades básicas del hombre
  • 2

    Periodo agricola 7000-2000.a.C.

    Periodo agricola 7000-2000.a.C.
    Aparece la agricultura y la vida sedentaria
    Las tribus se asentaron en terrenos propicios para el cultivo de la tierra, la caza y la recolección. Esto hace que se dé un periodo histórico en el cual el entorno natural acogió la organización primitiva sedentaria. El aumentó de población exigía coordinación de tareas y distribución de poderes, surgen entonces los primeros administradores encargados de verificar el cumplimiento de tareas individuales y colectivas.
  • 3

    Antigua grecolatina 500.a.C-400.dC

    Antigua grecolatina 500.a.C-400.dC
    -Aparece el esclavismo explotación indiscriminada de el hombre por el hombre

    -La administración es caracterizada por una estricta supervisión del trabajo junto y el castigo corporal como medida disciplinaria ante el incumplimiento de órdenes y tareas asignadas por los jefes.
  • 4

    El feudalismo Siglo IX-XV

    El feudalismo Siglo IX-XV
    -Se da la reparticion de tierras en feudos y parcelas -Seda comienzo a regulacion de tiempos y condiciones de trabajo y se generan los primeros rudimentos de sindicalismo
  • 5

    Revolución industrial Siglo XVIII-XIX

    Revolución industrial  Siglo XVIII-XIX
    Aparecen diversos inventos que dan origen al desarrollo industrial desaparecen los talleres artesanales para concentrarse en la produccion dando asi lugar a un sistema de fabricas
  • 6

    Max Weber 1880

    Max Weber  1880
    Propuso la teoría burocrática que plantea un estilo administrativo fundamentado en reglamentos y normas. Esta teoría propone el control de cada inferior por parte de un superior y la formulación por escrito de todos los actos y decisiones.
  • 7

    Henry Gantt 1908

    Henry Gantt 1908
    -Aportó el diagrama de Gantt elemento que aún es utilizado en el proceso administrativo y de organización de tareas. este diagrama presenta 6 etapas:
    1) Listado de actividades,
    2) Orden cronológico de actividades,
    3) Determinación de tiempos,
    4) Elaboración del esquema,
    5) Colocación de barras
    6) Determinación de tiempos totales.
  • 8

    Frederick Taylor 1856 y 1915

    Frederick Taylor 1856 y 1915
    -Se centra en el análisis sobre el trabajador funcional. - Sentó las bases de la administración científica -implemento el control de inventarios todo ello utilizado aun en el desarrollo de procesos administrativos con modificaciones acordes con las nuevas formas y dinámicas empresariales.
  • 9

    Henry Fayol 1916-1921

    Henry Fayol  1916-1921
    Considerado padre de la administración moderna, planteo técnicas no solo para industria sino para toda actividad humana. dichas técnicas se dividieron en 6 grupos financieras, técnicas, de seguridad,contables,administrativas y comerciales.
    fueron base para su teoría operativa, propuesta para mejorar
    las labores empresariales y optimizar la utilización de la energía humana.
  • 10

    Elton Mayo 1924

    Elton Mayo 1924
    Propone en su teoría que los trabajadores deben ser
    considerados como personas esta teoría se conoce como Teoría de las Relaciones Humanas. para ello se debía mejorar en condiciones de buen trato y atención a sus necesidades para asi armonizar acciones y alcanzar el éxito.
  • 11

    Abraham Maslow 1943

    Abraham Maslow 1943
    Plantea una teoría sobre la motivación humana propone la existencia de jerarquía sobre las necesidades humanas:
    fisiológicas, seguridad, sociales, estima y autorrealización, según su teoría estas necesidades deberían ser tomadas en cuenta para lograr eficiencia en el trabajo.
  • 12

    Douglas Mc Gregor 1960

    Douglas Mc Gregor  1960
    Con su Teoría X Y plantea dos tipos de filosofía de los trabajadores y su comportamiento, con este planteamiento Divide las necesidades del trabajador en dos grupos: primarias y sicosociales, de manera que según su teoría percibir y tener en cuenta las necesidades del trabajador reduce los problemas en la industria.