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1760 – 1840
Revolución Industrial
Frederick W Taylor quien dio inicio a la administración científica, dedicándose a la consultoría de empresas de tiempo completo los últimos años de su vida. -
Taylor, Gilbreth, Gantt y Emerson son considerados los pioneros de la organización científica del trabajo creando la consultoría a consecuencia de ver la necesidad de las empresas para eficiente los procesos productivos.
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1760 – 1840
Revolución Industrial
Frank Bunker Gilberth volvió eficientes los movimientos de la producción mediante los estudios de tiempo y movimientos. -
Charles T. Sampson, reorganizó el proceso productivo en su fábrica para poder emplear a trabajadores chinos no calificados.
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Edwin Booz creó en Chicago en una de las primeras empresas de consultoría del tipo que actualmente se conoce con el nombre de «Business Research Services» (Servicios de Investigación Comercial).
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1920 - 1930
En los decenios de 1920 y 1930 la consultoría de empresas fue ganando terreno no sólo en los Estados Unidos y en el Reino Unido, sino también en Francia, Alemania, Checoslovaquia y otros países industrializados. Sus servicios eran utilizados principalmente por grandes sociedades mercantiles. -
Elton Mayo, con su experimento de Hawthorne, dio impulso a la investigación y a la consultoría en la esfera de las relaciones humanas. Mary Parker Follett inició importantes trabajos de consultoría en la esfera de la administración de los recursos humanos y de la motivación
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James O. McKinsey, que aplicó el metodo del diagnóstico global y de la dirección general a una empresa mercantil y estableció su propia oficina de consultoría en 1925. Actualmente es considerado como uno de los fundadores de la profesión de consultor
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La consultoría por cuenta de los gobiernos, y del ejército, desempeñó un papel importante durante la Segunda Guerra Mundial. Los Estados Unidos en particular comprendieron que la guerra planteaba un grave problema de gestión y que era esencial contar con los mejores expertos en gestión y dirección del país para ganar en el campo de batalla
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En 1960, surgen los grandes despachos de consultoría administrativa, los administradores empiezan a tomar un papel determinante para la prestación de los servicios de consultoría, esto se debió a que dichas empresas no tenían la capacidad para satisfacer las necesidades de las organizaciones cliente.
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El volumen y función aumento considerablemente en estos decenios. La consultoría interna ha pasado a ser un elemento regular en la etapa de la consultoría de empresas.
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La reconstrucción de posguerra, la rápida expansión de las empresas unida a la aceleración de los cambios tecnológicos, la aparición de nuevas economías en desarrollo y la intensificación de la internacionalización de la industria, el comercio y las finanzas mundiales crearon oportunidades particularmente favorables y demandas de servicios de consultoría de empresas
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2001 - 2017
Se identifica la necesidad de orientación y acompañamiento en las Pequeña y Medianas Empresas
