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Conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la
organización y administración -
se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores. -
Desarrolló la gráfica Gantt, Pedía la selección científica de los trabajadores y la cooperación armoniosa entre mano de obra y administración.
Algunos de sus principios
• Autoridad y responsabilidad. Fayol sugirió que autoridad y responsabilidad están relacionadas. y que la segunda es consecuencia de la primera.
• Unidad de mando. Los empleados deben recibir órdenes de un único superior. -
Reconocido como el padre de la administración científica. Su
principal preocupación fue elevar la productividad mediante
mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores.
algunos de sus enfoques científicos
• Reemplazar las reglas impositivas con ciencia (conocimiento organizado).
• Lograr armonía, más que discordia, en la acción de grupo.
• Lograr la cooperación de los seres humanos, más que el individualismo caótico. -
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Aplicación de la psicología a la publicidad, el marketing y el
personal -
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Aplicación de la psicología a la industria y administración -
el padre de la teoría de la administración moderna.
- Dividió las actividades industriales en seis grupos.
- Formuló 14 principios de la administración como autoridad y responsabilidad. -
Estudios famosos en la planta Hawthorne de la Western Electric
Company sobre la influencia de las actitudes y relaciones sociales de los grupos de trabajo en el desempeño. se enfocó en estudiar las condición. -
Sugirió un enfoque de sistemas sociales amplio a administrar. -
Introdujo el control de calidad en Japón. -
Teoría de la burocracia. -
Observó que con el tiempo las personas son promovidas a un
nivel en el que son incompetentes -
Escritor muy prolífico, se dedicó a temas generales de administración. "se requieren personas capaces de desempeñarse en conjunto, para hacer sus fortalezas efectivas y sus debilidades
irrelevantes” -
mostró cómo podían adaptarse determinadas prácticas administrativas japonesas a Estados Unidos. -
identificaron las características de las compañías que consideraron excelentes