-
5000 BCE
Civilizaciones Antiguas (Sumerios, Egipto, Babilonia, China)
Autor/Comunidad:
Sumerios, egipcios, babilonios, chinos. Aporte:
Desarrollo de prácticas administrativas empíricas para organizar grandes proyectos (canales, pirámides, burocracias estatales).
Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 3-13) Relación:
Primeros pasos de la administración, sin teoría formal, pero con prácticas que influirán en sistemas posteriores. -
500 BCE
Grecia Clásica
Autor/Comunidad:
Griegos. Aporte:
Reflexión filosófica sobre la organización y el liderazgo (Sócrates, Platón). Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 13) Relación:
Introducción de la racionalidad y la ética en la administración, base para el pensamiento occidental. -
300 BCE
India (Kautilya y el Arthasastra)
Autor:
Kautilya. Aporte:
Primer tratado sistemático sobre administración pública y economía política. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 16) Relación:
Anticipa conceptos de planeación y control que se formalizarán siglos después. -
100 BCE
Roma
Autor/Comunidad:
Romanos. Aporte:
Desarrollo de estructuras jerárquicas y legales para la administración del imperio. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 20) Relación:
Continuidad en la importancia de la organización y la burocracia. -
500
Edad Media ( Siglo V - XV )
Autor/Comunidad:
Europa medieval. Aporte:
Organización descentralizada, administración feudal y gremial. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 25-36) Relación:
Ruptura con la centralización romana, pero germen de la administración moderna. -
Maquiavelo
Autor:
Nicolás Maquiavelo. Aporte:
Análisis del poder, liderazgo y toma de decisiones en “El Príncipe”. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 38) Relación:
Introduce la administración como objeto de estudio racional y estratégico. -
Revolución Industrial
Autor/Comunidad:
Empresarios británicos. Aporte:
Nace la administración fabril, separación entre propiedad y gestión. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 44-46) Relación:
Transición de la administración empírica a la necesidad de métodos sistemáticos. -
Adam Smith
Autor:
Adam Smith. Aporte:
Principio de la división del trabajo y eficiencia productiva. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 49) Relación:
Base teórica para la organización industrial y la eficiencia. -
Administracion cientifica (Frederick W. Taylor) 1880 - 1910
Autor:
Frederick W. Taylor. Aporte:
Métodos científicos para la organización del trabajo, estudio de tiempos y movimientos. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 79-87) Relación:
Ruptura con la intuición y empirismo, inicio de la administración como ciencia. -
Henry Fayol
Autor:
Henri Fayol. Aporte:
Principios universales de la administración (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar). Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 97-100) Relación:
Complementa a Taylor: enfoque en la administración general, no solo en la producción. -
Escuela de las Relaciones Humanas (Elton Mayo) 1920 - 1940
Autor: Elton Mayo. Aporte:
Importancia de los factores sociales y psicológicos en el trabajo (experimentos de Hawthorne). Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 122-123) Relación:
Ruptura con el mecanicismo taylorista, inicio del enfoque humanista. -
Escuela Estructuralista (Max Weber) 1940 - 1960
Autor:
Max Weber.
Aporte:
Teoría de la burocracia, reglas y autoridad racional-legal. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 152) Relación:
Continuidad en la importancia de la estructura, pero con enfoque sociológico. -
Escuela de Sistemas - (1950-1970)
Autor/Comunidad:
Katz y Kahn, Kast y Rosenzweig. Aporte:
La organización como sistema abierto, interacción con el entorno. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 176-179) Relación:
Ruptura con enfoques cerrados, integración de lo social y lo técnico. -
Teoría de la Contingencia
Autor/Comunidad:
Lawrence y Lorsch, Woodward. Aporte:
No hay una única forma de administrar; depende del contexto y variables externas. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 201-204) Relación:
Continuidad en la búsqueda de universalidad, pero reconoce la diversidad organizacional. -
Sociedad del Conocimiento y Nuevos Paradigmas 1980-2020
Autor/Comunidad:
Peter Senge, Nonaka, Porter.
Aporte: Aprendizaje organizacional, gestión del conocimiento, innovación, responsabilidad social. Cita:
(George y Álvarez, 2005, p. 245-257) Relación:
Ruptura con la visión mecanicista y estructuralista, énfasis en la adaptabilidad, creatividad y sostenibilidad.