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la historia de la administracion

  • 370

    Esclavismo (370 a.C.)

    Esclavismo (370 a.C.)
    Propiedad privada de los medios de producción
    Surgen las primeras monedas
    Administración bajo estricta supervisión y sanciones de tipo físico
    Explotación del hombre por el hombre.
    Mercaderes (moneda para intercambio de productos).
    Administración bajo estricta supervisión y sanciones de tipo físico.
    Propiedad privada de los medios de producción.
    Explotación del hombre por el hombre.
    Mercaderes (moneda para intercambio de productos).
  • 476

    Feudalismo (476 d.C.)

    Feudalismo (476 d.C.)
    Aparece el siervo (servidumbre) y el señor feudal.

    Renta de la tierra (especie, trabajo o dinero)
    Sistema natural cerrado, se producía para satisfacer las necesidades del feudo y no para vender.
    Aparición de talleres artesanales (maestros, oficios y aprendices).
    Oficios organizados en gremios, antecedentes de los sindicatos.
    Las ciudades surgen cuando se desarrollan los Burgos a orillas de los feudos, representando centros comerciales y artesanales.
  • Sep 14, 1436

    Arsenal de venecia

    Arsenal de venecia
    Contabilidad de costos, verificaciones y balances de control, numeración de inventarios, intercambio de partes, utilización de la técnica de línea de montaje, implementación de la administración de personal, estandarización de las partes, control de inventarios y de costos.
  • Adam Smith (Inglaterra)

    Adam Smith (Inglaterra)
    Aplicación del principio de especialización a los trabajadores manufactureros, concepto de control.
  • Eli Whitney (Estados Unidos)

    Eli Whitney (Estados Unidos)
    Método científico, empleo de la contabilidad de costos y del control de calidad, aplicación del concepto de intercambio de partes, reconocimiento de la amplitud administrativa.
  • James Watt Mathew Boulton (Inglaterra)

    James Watt Mathew Boulton (Inglaterra)
    Procedimientos estandarizados de operación, especificación, métodos de trabajo, planeación, incentivo salarial, tiempos estándares, datos estandarizados, seguros mutuos a los empleados, bonificaciones de navidad, utilización de la auditoría
  • Robert Owen

    Robert Owen
    Reconocimiento y aplicación de prácticas de personal, responsabilidad del entrenamiento de los obreros e introducción de planes de vivienda para estos.
  • Charles Babbage (Inglaterra)

    Charles Babbage (Inglaterra)
    Énfasis en el método científico, énfasis en la especialización, división del trabajo, estudios de tiempos y movimientos, contabilidad de costos, efectos del color en la eficiencia del obrero.
    Estudió la forma de hacer más eficientes las operaciones de fabricación.
    El factor humano es el punto esencial de la organización.
  • Daniel McCallum (Estados Unidos)

    Daniel McCallum (Estados Unidos)
    Empleo de organigramas para mostrar la estructura organizacional, aplicación de la administración sistémica en los ferrocarriles.
  • Henry Metcalfe (Estados Unidos)

    Henry Metcalfe (Estados Unidos)
    Arte de la administración.
    Descubrió que los métodos de organización y control que se usaban en la industria eran tanto despilfarradoras como ineficientes; su solución fué el desarrollo de un sistema de control administrativo tan complejo y exhaustivo que años después de marcharse, el arsenal continuaba utilizándolo.
    Metcalfe visualizaba e insistía en que toda la autoridad debía provenir de una sola fuente, con un flujo de información detallada concerniente a gastos y logros
  • Frederick W. Taylor (Estados Unidos 1856-1915)

    Frederick W. Taylor (Estados Unidos 1856-1915)
    Administración científica, aplicación de sistemas, administración de personal, necesidad de cooperación entre el trabajo y la gerencia, incrementos salariales, división equitativa entre el trabajo y la gerencia, organización funcional, principio de excepción aplicado al sistema de costos, estudio de métodos estudio de tiempos, definición de la administración científica, énfasis en la tarea administrativa, en la investigación, planeación, cooperación y control.
  • Henry Fayol (Francia 1881-1925)

    Henry Fayol (Francia 1881-1925)
    Reconocimiento de la necesidad de aplicar racionalmente las 6 funciones básicas (técnicas, financieras, comerciales, contabilidad, seguridad y administrativas. Establecimiento de los elementos del proceso administrativos (prever, organizar, dirigir, coordinar y controlar). Reconocimiento de los 14 principios generales de la administración.
  • Babilonia (2000 a.C. Hammurabi)

    Babilonia (2000 a.C. Hammurabi)
    Establecimiento salario mínimo, concepto de control y responsabilidad
  • La administración (5000 años a.C)

    La administración (5000 años a.C)
    Las primeras comunidades se apoyaban en la fuerza bruta, el carisma la inteligencia y el linaje.
    De alguna forma desarrollaban actos de organización, dirección y control en su beneficio.
    División natural del trabajo (sexo, edad)
    División social del trabajo.
    1ª. Caza y pesca, agricultura y pastoreo.
    2ª. Caza y pesca, agricultura y pastoreo y oficios.
    3ª. Excedente económico (aparición de comerciantes - trueque).
  • Introducción

    Introducción
    La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
  • Modo asiático de producción (500-200 a.C.)

    Modo asiático de producción (500-200 a.C.)
    Se crea la constitución “Chow” (primeras bases para un buen negocio):
    -Régimen despótico tributario
    -Jerarquías marcadas
    -Propiedad común de la tierra.
    -Explotación del hombre por el hombre
    -Una comunidad explota colectivamente a otra.
    -Formas de producción más desarrollada basada en agricultura y ganadería.
  • 3300 a.C.

    3300 a.C.
    Llega con el sedentarismo, pues con la formación de pueblos surgió la necesidad de manejar las actividades comunes de los grupos y en cierta manera la administración empezó a desenvolverse. Había una administración de trabajo de acuerdo a jerarquías. Surgen los primeros indicios del trueque como tal.