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Adam Smith
Adam Smith contribuyo a la doctrina económica clásica, pero su análisis en la riquieza de las naciones publicado en 1776, incluía un brillante argumento sobre las ventajas económicas que cosecharían las organizaciones y la sociedad por la división de trabajo. Smith llego a la conclusión de que la división del trabajo aumenta la productividad al incrementar la habilidad y destreza de cada trabajador, al ahorrar tiempo que se pierde comúnmente en el cambio de tareas. -
Robert Owen y su primera empresa
Robert Owen era un empresario gales que compro su pimera fabrica en 1789, a la edad de 18 años, es importante en la historia del CO porque due uno de los pimeros industriales que reconoció que el creciente sistema de fabricas estaba denigrando a los trabajadores.
Al sentirse hastiado por la dureza de las practicas que veía en las fabricas, Oern se contió en un reformador. Regaño a los dueños de fabricas por tratar a su equipo mejor que a sus empleados.
lo que el proponía era un lugar de trabajo -
Charles Babbage y su libro On the economy ok machinery and manufactures
Profesor británico de matematicas que amplio el concepto de las virtudes de la división de trabajo de Smith. En su libro On the economy ok machinery and manufactures Babbage agrefo los siguientes puntos que se derivan de la división de trabajo.
1;Reduce el tiempo necesario para aprovechar un puesto
2; Reduce el desperdicio de materiales durante la etapa de aprendizaje
3; Permite alcanzar altos niveles de habilidad
4; permite un acoplamiento mas cuidadoso de la capacidad y habilidades físicas de -
Administración científica
Frederyck Taylor en sus principies of scientific managente, describia como se podi utilizar el método científico para definir la única forma mejor para realizar una tarea.
Taylor cria que puesto con las herramientas y equipo correctos al hacer que el trabajardor siguiera sus instrucciones con exactitud y al motivar al obrero por medio de incentivos de un salario diario considerablemente mayor, Taylor pudo alcanzar su objetivo de 48 toneladas, -
Teoria Administrativa: Fayol
La teoría administrativa describe los esfuerzos para definir las funciones universales que desarrollan los administradores y los principios que constituyen una buena practica administrativa.
Fayol describia la practica administrativa como algo distinto a la contabilidad, finanzas, producción, distribución y otras funciones típicas de los negocios.
Principios de Administración de Fayol -
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Época Clasica
fue durante este tiempo cuando empezaron a evolucionar las primeras teorías generales de la administración. -
Nacimiento de la psicología industrial
Hugo Múnsterberg creó el campo de la psicología industrial con la publicación de su libro de texto Psichology and Industrial Efficient en 1993. El autor abogaba por el estudio científico del comportamiento humano para identificar patrones generales y explicar las diferencias individuales.
El autor sugirió el uso de pruebas psicológicas para mejorar la selección de los empleados, el valor de la teoría del aprendizaje en el desarrollo de métodos de capacitación y estudio del comportamiento humano -
Teoría estructural
Mientras Taylor se ocupaba de la administración a nivel del taller. Fayol se centraba en las funciones administrativas generales, el sociólogo alemán Max Weber desarrollaba una teoría de estructuras de autoridad y describía la actividad organizacional con base en las relaciones de autoridad.
Waber describio un tipo de organización a la que llamó Burocracia -
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Relaciones Humanas
La esencia del movimiento de relaciones humanas era la creencia de que la clave era una mayor productividad en las organizaciones era el incremento en la satisfacción de los empleados. -
Estudios de Hawthorne
la contribución mas importante al movimiento de relaciones humanas dentro del comportamiento organizacional surgió de los estudios Hawthorne. Estos estudios originalmente comenzaron en 1924, pero con el tiempo se ampliaron y se llevaron hasta principios de los años 30.
Los ingenieros de wester electric pidieron en 1927al profesor de Harvard, Elton mayo y a sus socios que se unieran al estudio como consultores, Así comenzó la relación que duraría hasta 1932 y abarcaría numerosos experimentos que -
Dale Carnegie
El tema esencial de Camegie es que el camino al éxito transita por el saber ganarse la cooperación de otras personas:
(1); Hacer que los otros se sintieran importantes por medio de una apreciación sincera de sus esfuerzos
2; Luchar por causar primera buena intención
3; Ganar a las personas para que adopten su manera de pensar dejando que hablen los demás, siendo comprensivos y “no haciendo nunca a una persona que está equivocada
4; Cambiar a las personas elogiando sus buenas cualidades. -
Derrumbe de la bolsa de valores
Derrumbe de la bolsa de valores -
Teoria del hombre social:
Mariy Parker Follet y chester Barnad fueron dos toericos que vieron la importancia de los aspectos sociales de las organizaciones. Sus ideas nacieron ya tarde en el periodo de la administración científica y no alcanzaron conocimiento considerable si no hasta los años 30.
Follet pensaba que las organizaciones se deberían basar en una época de grupo en un lugar de individualismo. Afirmaba que el potencial individual permanece solo como potencial mientras no se libera por medio de la asociación en -
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Época Conductista
las organizaciones llagaron a su madurez durante el periodo que llamamos la época conductista esta época estaba marcado por el movimiento de relaciones humanas y la amplia aplicación investigaciones de la ciencia conductal en las organizaciones. Aunque esta época conductista empezó a tomar fuera si no hasta los años 30 dos acontecimientos anteriores merecen una breve mención por que tuvieron un papel importante en la aplicación y comportamiento organizacional. -
La carta magna de los trabajadores
Para ayudar a aliviar los efectos de la depresión sobre la fuerza de trabajo estadunidense, el presidente Franklin Roosevelt apoyó la ley Wagner, que se promulgo en 1935. Esta ley reconocía a los sindicatos como representantes autorizados de los trabajos, capacitados para negociar colectivamente con los patrones a favor de los intereses de sus miembros. La ley de Wagner llego hacer la Carta Magna de los trabajadores. -
Abraham Maslow
Son pocos los estudiantes universitario que no han estado relacionados con las ideas de Maslow; el era un psicólogo humanista que propuso una jerarquía teoría de 5 necesidades fisiológicas de seguridad, sociales de estima, y de autorización desde el punto de vista motivacional Maslow decía que se debe satisfacer cada etapa de la jerarquía antes que se deba activar la siguiente, y que una vez que una necesidad queda satisfecha en lo sustancia -
Fred Fiedler
El liderazgo es uno de los tópicos mas importantes y que se han investigado mas extensamente en el comportamiento Organizacional.
desde los mediados de los 60 hasta los fines de los años 70, el modelo de contingencia de Fiedler domino la investigación de liderazgo. -
EL CO y hoy: Una perspectiva de contingencia.
un enfoque de contingencia al estudio de CO es intuitivamente lógico porque es evidente que las organizaciones difieren en tamaño objetivos incertidumbres ambientales. De manera similar, los empleados difieren en valores actitudes, necesidades y experiencias
