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Andrew Carnegie
Carnegie se sentía empujado constantemente por
la necesidad de encontrar todas las formas posibles de reducir los costos de operación. Para incrementar la productividad -
Teoría de la administración científica
El enfoque de la administración científica es el énfasis en las tareas. Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial. -
Frederick W. Taylor
Fundador de la administración científica y uno de los primeros
en estudiar el comportamiento y el desempeño de las personas en el trabajo. -
Teoría de la gerencia administrativa
Codo a codo con los gerentes científicos como Carniege que estudiaban la relación perfecta persona-tecnología que incrementara la eficiencia, otros investigadores se enfocaron en la gerencia administrativa -
Teoría de la gerencia administrativa
Estudio de cómo crear una estructura organizacional y sistemas de
control que produzcan una eficiencia y eficacia elevada. -
Mary Parker Follet
Follett propuso que “la autoridad debe ir de la mano del conocimiento sin importar que se encuentre arriba o abajo en la línea”. -
Producción en lotes pequeños
Era muy caro ensamblar un automóvil
exigía mucho tiempo y esfuerzo, y los trabajadores
calificados sólo producían algunas unidades al
día. Eran automóviles de gran calidad, pero demasiado
caros. -
Teoria de la Burocracia (Max Weber)
Es un sistema formal de organización
y administración pensado para asegurar la eficiencia y la eficacia. -
Algunos principios de Fayol
División del trabajo
Autoridad y responsabilidad
Unidad de mando
Línea de mando
Centralización -
Principios de administracion (Henri Fayol)
De manera simultánea, pero independiente de Weber, identificó 14 principios (resumidos en la tabla 2.1) que en su opinión eran esenciales para aumentar la eficiencia del proceso administrativo. -
Producción en masa
En la producción en masa hay
bandas transportadoras que llevan los automóviles
a los trabajadores. Cada trabajador realiza una
única tarea asignada en la línea de producción; la
velocidad de las bandas es el medio principal para
controlar las actividades de los trabajadores. -
Henry Ford
Revolucionó la industria automotriz
cuando en 1913 estableció la planta de Highland
Park, en Detroit -
Los Gilberth
Se les conoce como los padres del eficientismo productivo. A diferencia de Taylor, también trabajaron mucho con los estudios de tiempos y movimientos, pero consideraron siempre al elemento humano -
Teoría del comportamiento organizacional
Estudio de cómo deben comportarse los gerentes para motivar a
los empleados y alentarlos a tener un alto desempeño y comprometerse en el logro de las metas de la organización. -
Ohno Taiichi
Fue un ingeniero de producción de Toyota que instituyó la manufactura esbelta -
Producción esbelta
Los gerentes japoneses habían
aplicado el nuevo sistema de producción esbelta
con tanta efi ciencia, que producían autos de mejor
calidad a precios más bajos que sus rivales estadounidenses. -
Peters y Waterman
Señalaron 62 organizaciones que, a su juicio, tenían el mejor desempeño en Estados Unidos. Entonces formularon la siguiente pregunta: “¿Por qué estas compañías se desempeñan mejor que sus rivales?”
