Cadena de suministros

La evolución del concepto de Cadena de suministro

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    la evolución del concepto de Cadena de suministro

  • La produccion artesanal

    La produccion artesanal
    La producción artesanal corresponde a etapas históricas anteriores a la división del trabajo (en la que el artesano dominaba todo el trabajo). Actualmente se sigue utilizando esta denominación para referir a aquellos procesos, de hoy en día, en los que no se ha hecho una gran incorporación de tecnología (máquinas, organizaciones, etc.)
  • Inicio de la revolución industrial

    Inicio de la revolución industrial
    La revolución industrial inica con la inven´ión de la máquina de vapor en el continente europeo. Instalandose por primera vez las manufactureras de hierro. Las maquinas de vapor permitió reemplazar el trabajo artesanal el cual solo utilizaba herramientas por las máquinas.
  • Adam Smith, publicación de la obra: "Riqueza de las naciones"

    Adam Smith, publicación de la obra: "Riqueza de las naciones"
    Publicó su obra Una investigación sobre la naturaleza y causas de la riqueza de las naciones, donde se descubre la división de trabajo, el cual expone los principios del capitalismo y explica como la división de trabajo permitirá una producción más rápida y económica que la artesanal
  • Implementación del sistema de fabricación y la línea de montaje

    Implementación del sistema de fabricación y la línea de montaje
    Eli WhitneyEli Whitney encontró patrocinadores para respaldar el concepto de partes intercambiables de producción en la fabricación de mosquetes, sus esfuerzos lograron producir partes intercambiables y económicas en grandes cantidades. El concepto de producir un conjunto de troqueles para fabricar un millón de partes, que ya es aceptado hoy día, no se entendía bien en esa época.
  • Charles Babbage

    Charles Babbage
    Contibuyo al inicio y desarrollo del enfoque científico del estudio de la administración. Era consciente de que los principios de organización era aplicables en cualquier campo en donde la coordinación del esfuerzo humano esencial para el logro de un objetivo común. Enfatizó la importancia de la división de trabajo, indicando que se podía lograr una ganancia a través de la especialización que le tiempo requerido para aprender un proceso determinado podría acortarse considerablemente
  • El indice Pareto

    El indice Pareto
    Vilfredo Pareto (15 de julio de 1848 - 19 de agosto de 1923) realizó importantes contribuciones al estudio de la economía y de la sociología, especialmente en el campo de la distribución de la riqueza y el análisis de las elecciones individuales. Fue el creador del concepto de eficiencia de Pareto, y contribuyó al desarrollo de la microeconomía, con ideas como la de la curva de indiferencia.
  • Frederick Winslow Taylor-Estudios sobre la Industria del trabajo

    En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron, una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
  • Henry Laurence Gantt- Diagrama de Gantt

    Henry Laurence Gantt- Diagrama de Gantt
    Algunas de las contrubiciones más importantes de Henry Gantt son las siguinetes:
    El diagrama de Gantt: una importante herramienta de gestión, proporciona un calendario gráfico para la planificación y control del trabajo, y el registro de los progresos hacia las etapas de un proyecto.
    Eficiencia industrial: La eficiencia sólo puede ser producida por la aplicación del análisis científico a todos los aspectos del trabajo.
  • Hugo Münsterberg-Psicología industrial

     Hugo Münsterberg-Psicología industrial
    Sus hallazgos en el ámbito de la Psicología Industrial, son considerados no solo relevantes sino determinantes en el desempeño de la eficacia y la eficiencia, tal es el caso del estudio sistemático de todos los aspectos del puesto de trabajo, desarrolló una ingeniosa simulación de laboratorio de un tranvía y llegó a la conclusión de que un buen conductor tendría que apreciar al mismo tiempo todo lo que puede influir sobre el avance del vehículo.
  • Henry Ford-Sistema de producción en línea

     Henry Ford-Sistema de producción en línea
    A él se le atribuye el Fordismo, sistema que se desarrolló entre fines de la década del los 30 y principios de los 40 y que creó mediante la fabricación de un gran número de automóviles de bajo costo mediante la producción en línea. Este sistema constaba de la utilización de maquinaria especializada y un número elevado de trabajadores en plantilla con salarios elevados.
  • Henri Fayol-Administración general e industrial

    Hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió Administration industrielle et générale, el cuál describe su filosofía y sus propuestas. Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos: Técnicos Comerciales Financieros Administrativos Seguridad Contable
  • Taichi Ohno-Sistema de Producción Toyota

    Se le adjudica el establecimiento de las bases del sistema de producción justo a tiempo (JIT). El sentía que la meta de Toyota era acortar la línea de tiempo comprendida desde el momento en que un cliente realiza un pedido hasta el momento en que el dinero en efectivo es reunido. A partir de este enfoque, su búsqueda tenía por objetivo, reducir el tiempo de las actividades que no agregan valor a la producción
  • Fundación de la CLM

    CLMEn el año 1962, es fundada la organización profesional de gerentes de logística, docentes y profesionales CLM (Council logistics Management), con el ánimo de captar la esencia de la gerencia o dirección de la logística en el comercio y los negocios.
  • Keith Oliver y el supply chain

    un consultor en Booz Allen Hamilton, lo uso para definir que La cadena de suministro contiene al fabricante, al proveedor, a los transportistas, almacenistas, minoristas y a los clientes. En cada organización, como la del fabricante, cubre todas las funciones que participan en la recepción y el cumplimiento de un pedido del cliente
  • el Council of Logistics Management (CLM) define la logística

    el Council of Logistics Management (CLM) define la logística como: “Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información relacionada del punto de origen al punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente”.
  • Integración de la logistica a la cadena de suminstros

    Integración de la logistica a la cadena de suminstros
    el CLM replanteaba su definición como: “Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y almacenamiento hacia delante y en reversa de bienes, servicios e información relacionada del punto de origen al punto de consumo con el propósito de satisfacer los requerimientos del cliente”, planteando un nuevo concepto conocido como logística inversa.