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2000 BCE
prehistoria
El término "recursos humanos" fue acuñado en el siglo 20. Sin embargo, la carrera de selección de personal data de mucho antes. Incluso durante la época prehistórica, los seres humanos consideraban cuidadosamente la calificación de un candidato antes de la elección para un puesto de liderazgo. Además, los primeros seres humanos ponían gran importancia en pasar por el conocimiento necesario. -
1115 BCE
historia antigua
Como la civilización humana ha continuado desarrollándose, también lo hizo el deseo de mejorar el desempeño y conocimientos de los empleados. Los historiadores han encontrado pruebas de los exámenes de selección de empleo que datan de 1115 a. C. en China. Los antiguos griegos y los babilonios crearon el sistema de aprendizaje, que entrenaba empleados para la entrada en un comercio particular. Los aprendizajes continuaron hasta bien entrada la Edad Media. -
1000 BCE
historia antigua
El hombre en la comunidad primitiva, para su subsistencia necesitó unirse, empleando formas elementales de organización. Karl Marx se refirió a la comunidad primitiva como la forma más antigua de organización social. -
revolución industrial
En el siglo 18, las economías de Europa y de Estados Unidos pasaron de la agricultura a la manufactura. Los inventores desarrollaron mecanismos para acelerar la producción. Sin embargo, la mecanización llevó a las lesiones, un ambiente de trabajo monótono y los bajos salarios en favor de una producción más eficiente. Algunos empresarios se dieron cuenta que la productividad estaba fuertemente correlacionada con la satisfacción del trabajador y trataron de mejorar la formación y el salario -
inicios siglo XIX
Surge la necesidad de crear un puesto de secretario de beneficiencia el que se encargaba de satisfacer las necesidades sociales, familiares, personales de los empleados. Fueron creados algunas organizaciones como los departamentos de bienestar de personal. -
finales del siglo XIX
el obrero norteamericano Frederic Winslow Taylor, planteó nuevas ideas basándose en la situación de las empresas en las que se quería producir más a bajo coste. Las ideas del Taylorismo no eran muy beneficiosas para el trabajador. Algunas de ellas consistían, por ejemplo, en pensar que no era positivo para el trabajador trabajar en grupo, que el trabajador no necesitaba pensar y que solo obtenía motivación con compensaciones económicas. -
inicios del siglo XX
A inicios del siglo XX surge la Escuela Clásica de las Administración encabezada por el norteamericano Frederick W. Taylor (1856-1915 y el francés Henri Fayol (1814-1925). Ellos desarrollaron distintas técnicas para organizar y racionalizar el trabajo (formación del trabajo, formas de pagos y otros). La concepción acerca del papel determinante de los móviles económicos sobre la conducta del hombre, empieza a resquebrajarse. -
movimiento de los recursos humanos
El científico social Elton Mayo comenzó a investigar el efecto de la mejora de las condiciones de trabajo de los empleados. No es sorprendente que los trabajadores en condiciones mejoradas produjeran más. Mayo descubrió que en mejores condiciones, los empleados trabajaban en equipo y generaban un mayor rendimiento. Él promovió las relaciones humanas más fuertes entre los subordinados y supervisores, lo que llamó "el movimiento de las relaciones humanas". -
enfoque sobre los recursos humanos
los administradores y los investigadores se dieron cuenta de que el hecho de que un empleado esté en mejores condiciones de trabajo no significaba que fuera a trabajar más duro. En su lugar, surgió una nueva teoría. Tanto jefes como científicos sociales llegaron a la conclusión de que cada trabajador tiene necesidades individuales y requiere una forma más personalizada de motivación con el fin de producir más. -
evolucion
Desde que en la década de los 70 se empezó a utilizar el término Administración de Recursos Humanos, la evolución de éste departamento ha sido constante -
Period: to
finales del siglo XX
En los años 80 se establecieron nuevas áreas administrativas como formación, sueldos y salarios, contratación y empleo y desarrollo organizacional. Los 90 trajeron consigo la optimización de las habilidades de los empleados, tendencia que continuó en los primeros años de este siglo haciendo hincapié en el desarrollo y la formación de los empleados así como en la motivación de los mismos -
tecnologia
a comienzos de la década de los 2000 el área de Recursos Humanos (RRHH) se volvió más ágil y dinámica con el objetivo de aportar valor al negocio. Uno de los motivos de este cambio fue la creciente penetración de la tecnología: -
Period: to
presente
Actualmente, la definición ha evolucionado y ahora se considera a los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores. -
factores insidentes
De las tareas concretas y repetitivas que debían realizar los operarios en sus puestos de trabajo, se pasa al diseño de trabajos multidimensionales en los que los miembros de la organización comparten las responsabilidades con los resultados finales.
Las estructuras organizacionales son cada vez más planas y se perfecciona la comunicación; así como el liderazgo, la motivación y la participación conjunta en la toma de decisiones. -
elementos claves para su desarrollo
Existen algunos elementos claves para que la administración de recursos humanos responda de manera efectiva a los desafíos actuales:
estrategias, capacitaciones,actitud -
importacia
Los recursos humanos ahora son considerados como una pieza clave en el desarrollo de las empresas, ya que permite la realización de las metas de éstas elevando su papel a una posición estratégica.