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Los estudios de Babbage han sido muy importantes para la administración por sus aportes a la eficiencia operativa de las organizaciones.
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Igualmente realizó estudios sobre la eficiencia operativa de las organizaciones.
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quien es considerado el Padre de la Administración Científica. Desde pequeño se dedicó a observar los movimientos de sus amigos en el campo de juego y las herramientas utilizadas y luego de reflexionar introducía mejoras en los instrumentos utilizados y en los movimientos.
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Hacia el año 1880 trabajó arduamente para crear la primera escuela de negocios, finanzas y gerencia y por medio de una donación fundó la Escuela Wharton, primera escuela de negocios adscrita a la Universidad de Pennsylvania.
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Frank Gilbreth profundiza en las metodologías para medir los tiempos y movimientos de la labor de un trabajador, propuestos por Taylor, mientras Lilian Gilbreth, se centró en los aspectos humanos del trabajo y en el conocimiento de la personalidad y necesidades de los trabajadores.
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plantea que la religión puede favorecer ideas y actitudes que influyen en el comportamiento racional para alcanzar el éxito en el capitalismo. El éxito o el fracaso.
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Conocido como “Padre del enfoque de sistemas sociales” de la organización y la administración. Propone un enfoque mucho más social de la administración
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Diseñó el denominado Diagrama de Gannt cuadro gráfico que sirve para planificar la distribución de tareas específicas en determinada medida de tiempo
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El desarrollo industrial, así como la complejidad en la administración de los recursos humanos dieron lugar a que las ciencias del comportamiento aparecieran como el complemento necesario e indispensable en la gestión del proceso administrativo planteado por Fayol.
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propone y promueve la aplicación de la psicología a la industria y la administración. Y Walter Dill Scott a la publicidad y la comercialización.
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Fundador de la empresa Ford Motor Company. Después de mucho esfuerzo, al cabo de los años, logró posicionar su empresa inicialmente con la producción del Ford T, modelo que revolucionó la industria automotriz por estar al alcance de la clase media.
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Considerado por muchos como el verdadero padre de la administración moderna, consignó sus teorías en su obra: Administration Industrielle et Générale publicada en Francia en 1916 pero sólo fue reconocido en los medios americanos décadas más tarde al realizarse la traducción de su obra, base de la Teoría Clásica de la Administración.
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Escribió la obra Instincts in Industry como uno de los teóricos de la teoría humanista de la administración y del trabajo.
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Sostuvo que la gestión de la empresa debía orientarse hacia la comprensión de los seres humanos que conforman la empresa.
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Realizó extensas e interesantes investigaciones sobre el efecto psicológico que producía en los trabajadores el medio ambiente y los procesos de la producción.
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Plantea la gerencia participativa
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Es uno de los representantes de la llamada escuela de sistemas
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Plantea que el trabajador es único e irrepetible
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Desarrolló y realizó un importante aporte a la administración de los recursos humanos en las empresas
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Incorporó la Teoría X, negativa sobre los seres humanos y la Teoría Y positiva que afecta la Administración de las empresas, basándose en la teoría de las necesidades humanas de Abraham Maslow.
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Desarrolló la Teoría Z que es un modelo de administración participativo y se basa en las relacioneshumanas.
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El postulado general del desarrollo a escala humana es que el desarrollo se refiere a las personas y no a los objetos y que la economía debe servir a las personas y no las personas a la economía.
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Acuñó el concepto de la inteligencia emocional gracias a su libro La Inteligencia Emocional, publicado en 1995.
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Según Chiavenato, Frederick Herzberg (1923-2000) propuso la teoría de la Motivación-Higiene en la que afirma que la relación de una persona con su trabajo es básica y que de su actitud puede depender el éxito o el fracaso del individuo.