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Antigüo santuario prueba de la organización para su construcción y mantenimiento -
El ser humano primitivo empleó técnicas para asignar las actividades en función a las capacidades de los individuos -
Fueron los primeros en tener escritura.
Los sacerdotes llevaban el control de los impuestos de forma arcaica -
Practicaban inventarios.
Llevaban diarios ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala, emplearon a tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación. -
Estructura política conformada por un rey, monarca absolutista, que ejercía el poder legislativo, ejecutivo y judicial
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Eran patriarcales, el padre era la máximo autoridad, se regian a través de los 10 mandamientos. -
El gran filósofo Confucio sentó las primeras bases de un buen gobierno en China. -
GRECIA (500-200 A.C)
Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración. iniciaron el método científico para la solución de los problemas. -
Sócrates planteó que la administración es una habilidad personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia del administrador. Por tanto, Sócrates parece anunciar que no es administrador quien “sabe” administración, sino quien en efecto administra, obteniendo resultados no solo eficaces, sino además eficientes.
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Expone su punto de vista sobre el estilo democrático de gobierno y sobre la administración de los negocios públicos. En su obra pretendió formular un modelo de organización pública gobernada por una aristocracia de filósofos y sabios, a los que les prohibía acumular riqueza, por ser ésta contraria a la naturaleza de la bondad y la virtud.
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Aristóteles estudió la organización del Estado y distingue tres formas de administración pública:
A. Monarquía, o gobierno de una persona. Este modelo puede redundar en una tiranía, a juicio del autor.
B. Aristocracia, o gobierno de los mejores (la élite), el cual puede degenerar en una oligarquía.
C. Democracia, o gobierno del pueblo y que puede decaer en anarquía. -
Durante los 3 periodos del imperio Romano que fueron la República, la monarquía y la caída del Imperio Romano, se lograron varios aportes aunque el más importante fue la clasificación de su empresas.
Públicas : Las que realizan actividades del Estado.
-Semipúblicas : Las que pertenecen a sindicatos.
-Privadas : Las que eran manejadas por civiles. -
La administración, al interior del feudo, corría a cargo del señor feudal, el cual ejercia un control sobre lo que producía el siervo (persona enteramente sometida o entregada al servicio de otra).La relación de trabajo se basaba en la prestación de servicios del siervo, a cambio de la protección del señor feudal.
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La iglesia católica tuvo un gran impacto por su manera de administrarse y organizarse durante la Edad Media, ya que tenían una jerarquía establecida:
El papa: la cabeza de la Iglesia
Cardenales: consejeros del papa; administradores de la Iglesia
Obispos/Arzobispos: autoridades eclesiásticas en una catedral o diócesis
Sacerdotes: autoridades eclesiásticas en una parroquia, aldea o iglesia de una población
Órdenes monásticas: religiosos en monasterios, supervisados por un abad o abadesa -
La asociación y la empresa en comandita dos formas de organizar los negocios en el renacimiento italiano. La asociación se usaba en un negocio permanente y la comandita fue continuamente empleada en negocios empresas de riesgo.
La asociación consistía en que dentro de un negocio el propietario del monto mayor de capital, atraería hacia él socios de menor riqueza.
La comandita era que ella en la que los propietarios tenían responsabilidad limitada. -
La Revolución Industrial se caracterizo por la mecanización de la industria y la agricultura, la aplicación de la fuerza motriz, el avance de los transportes, comunicaciones y el desarrollo de fábricas. Desaparecieron los talleres artesanales y se centralizo la producción, lo que dio origen al sistema de fábricas en donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo.
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Estudio de las funciones administrativas y la aplicación de principios, se apoya en modelos de proceso administrativo y principios de administración.
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Extrajo la idea de analizar el trabajo como forma de administrar el tiempo y organizar las tareas, este análisis del trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios de actividad o de herramientas; y establecer un salario a destajo (por pieza producida) en función del tiempo de producción estimado, salario que debía actuar como incentivo para la intensificación del ritmo de trabajo.
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Comenzó su escuela estructuralista que consiste en los 3 tipos de autoridad.
Autoridad tradicional. Aquí considera que la aceptación de la autoridad se basa en que siempre se ha procedido de esa forma.
Autoridad Carismática: El jefe es reconocido como tal 1por 1sus cualidades personales.
Autoridad legal-racional: Los individuos aceptan la autoridad porque creen racionalmente en la legitimidad de las normas. -
La administración científica se ocupa del estudio de las causas y efectos de los problemas que afectan a una organización. Para ello utiliza el conocimiento sistematizado y aplica los métodos científicos como la observación y la medición para mejorar la eficiencia de las organizaciones. -
En la actualidad la teoría administrativa estudia la administración de empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las cinco variables principales.