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EDAD MEDIA
En la edad media , la agricultura era la fuente más potencial para la sostenible y equilibrio económico, por lo que surge la necesidad de un sistema de personal. -
1700-1750
Empozo la Revolución Industrial y se crearon los departamentos de BIENESTAR DE PERSONAL , el cual cumplía directamente con satisfacer las necesidades de los trabajadores como vivienda , educación y atención medica, así como impedir la formación de sindicatos. -
1900
La producción en serie, la fragmentación del trabajo, la super especialización, las líneas de la producción, la concepción del hombre como un ser económico son las principales características del proceso de trabajo en esta etapa. -
1908 - FAYOL Y SUS PRINCIPIOS
1908 Fayol y los 14 principios de administración
Los catorce principios de administración de Fayol, H. que se expresan en “Industrial and General Administration”
División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. -
1912
Reconocimiento del Departamento de Personal -
1915
Primer Curso sobre manejo de Personal (USA) -
1920 - ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
Frederick Winslow Taylor es considerado uno de los primeros pensadores de la administración gerencial , en su su obra “Principios de la administración científica”, da los primeros pasos del pensamiento administrativo y hoy su legado es considerado como fundamental y una referencia obligatoria para cualquier gerente ya que a pesar del tiempo, sus apreciaciones resultan de gran actualidad. -
1930
El campo de la Administración de Personal se establece en la economía formal -
1950- ADMINISTRACION DE PERSONAL
Alrededor de la década de 1950 se le llamo administración de personal. Ya no se trataba solo de mediar en las desavenencias y de aminorar los conflictos, sino principalmente de administrar personas de acuerdo con la legislación laboral vigente y de administrar los conflictos que surgían continuamente -
1960
La legislación laboral se vuelve obsoleta, mientras que los desafíos de las organizaciones crecían desproporcionalmente. Las personas fueron consideradas como los recursos fundamentales para el éxito organizacional, como los únicos recursos vivos e inteligentes de que disponen las organizaciones para hacer frente a los desafíos. -
1960 - ADMON. DE RECURSOS HUMANOS
Surge el concepto de administración de recursos humanos aunque todavía sufría de la vieja miopía de ver a las personas como recursos productivos o meros agentes pasivos cuyas actividades deben ser planeadas y controladas a partir de las necesidades de la organización. -
1980 - ADMINISTRACION DE RECURSOS
Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional. -
1997- INTEGRACION DEL TRABAJO
Tyson, S., y Jackson, T. plantean la integración del trabajo a nivel global de la organización -
2000- EL INTERNET Y LAS TECNOLOGÍAS
La llegada de Internet y las nuevas tecnologías, los modelos de empresa dan un giro. El personal de las compañías, que ahora está mucho más cualificado para ejercer sus labores, reclama cada vez más espacios de participación, interacción y decisión en las empresas. La gestión del talento se convierte en una prioridad. Los R.H amplían su núcleo de operaciones: además de la contratación y el despido, también se ocupan de la formación, la capacitación, la conciliación horaria. -
2002- TALENTO HUMANO
Hace referencia a las actividades que realiza el área de los recurso humanos, el termino empieza a tomar fuerza en las organizaciones -
ACTUALIDAD
En la actualidad los recursos humanos son considerados fundamental del funcionamiento optimo de una empresa así como su crecimiento y consolidación
