-
100
Los Sumerios 5000 a.c.
5000 a.c. Establecieron escritos para uso comercial y gubernamental.
Fueron los primeros en usar la escritura y llevar un control de los impuestos que cobraban. -
101
Egipto 4000-2000 a. C.
"Los Egipcios contaban con dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de sus monumentos. Las pirámides de Egipto son evidencias actuales de que se intentaron proyectos de enorme alcance, que emplearon decenas de miles de personas, con bastante anticipación a los tiempos modernos. Las pirámides son un ejemplo en especial interesante." Tomado de : http://www.monografias.com/trabajos68/historia-administracion/historia-administracion2.shtml -
102
Babilonia 2000-1700 a. C.
"Ley y justicia eran conceptos fundamentales en el modo de vida babilónico. La justicia era administrada por los tribunales, cada uno de los cuales tenía entre uno y cuatro jueces. Los ancianos de una ciudad frecuentemente formaban un tribunal. Los jueces no podían revocar sus decisiones por ninguna razón, aunque podían dirigirse apelaciones contra sus veredictos ante el rey".
tomado de http://www.monografias.com/trabajos68/historia-administracion/historia-administracion2.shtml#ixzz42LTa7u2t -
120
Los Hebreos 1200 a. C.
" Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización, los Diez Mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de control. La sociedad israelita estaba íntimamente relacionada con su religión. El núcleo de la sociedad hebrea es la familia. Esta es patriarcal." Tomado de http://www.monografias.com/trabajos68/historia-administracion/historia-administracion2.shtml#ixzz42LUQ7cCY -
126
China 500 a. C.
CONFUCIO: confucio) Chüeli, Shang-tung 551 a.C. - Chüfu 479 a.C "Para confucio el objetivo, en último término, no es la "salvación", sino la sabiduría y el autoconocimiento. Hoy, pasadas ya cinco décadas de régimen comunista, las familias continúan guardando algunos principios confucionistas, como el respeto a los ancianos y la menor categoría de la mujer en la familia." Tomado de http://www.monografias.com/trabajos68/historia-administracion/historia-administracion2.shtml#ixzz42LXeYmIr -
128
Grecia 500-200 a. C.
"Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates);iniciaron el método científico para la solución de los problemas. La aportación que dio Grecia a la administración es grande y fue gracias a sus filósofos, algunos conceptos prevalecen aún." Tomado de http://www.monografias.com/trabajos68/historia-administracion/historia-administracion2.shtml#ixzz42LZO3818 -
140
Persas 550-330 a.C.
"El imperio persa, como otros sistemas de dominio anteriores del Próximo Oriente, se basó en la ocupación permanente de los territorios conquistados y en la explotación de los mismos. Pero los persas tendieron a organizar su proceso de expansión con poca reestructuración de la organización anterior de los grupos y territorios conquistados, es decir, detentaron un imperio de tipo "patrimonial".
Tomado de http://www.monografias.com/trabajos68/historia-administracion/historia-administracion2.shtml# -
170
Roma 200 a. C. - 400 d. C.
Roma clasifica a las empresas en tres :
-Públicas : Las que realizan actividades del Estado.
-Semipúblicas : Las que pertenecen a sindicatos.
-Privadas : Las que eran manejadas por civiles. Tomado de http://www.monografias.com/trabajos68/historia-administracion/historia-administracion2.shtml#ixzz42LbntIuG -
500
Edad Media Siglo V hasta el siglo XV
La Edad Media de Europa se caracterizó básicamente por un sistema político
original: el feudalismo. Los reyes sólo disponían de un poder limitado: no eran
más que la cabeza de toda una jerarquía de señores, vinculados entre ellos por
lazos de esclavitud. El señor feudal vivía en su castillo, administraba la justicia,
dirigía la policía, recaudaba los impuestos y acuñaba la moneda. Tomado de https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=8&ved=0ahUKEwi2ioqNgrLLA -
Henry Fayol
"El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa." Tomado de http://www.biografiasyvi -
Frank B. Gilbreth 1864 - 1920)
Weber considera a la organización como la más eficiente de las organizaciones. Es decir, la que mediante el desarrollo de reglas impersonales que prevén en detalle las funciones y por medio de la selección de personal, basada en su competencia técnica, puede alcanzar el mas alto grado de eficiencia. Tomado de FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Profesor : Luis Carlos Beltrán Pardo -
Frederick Winslow Taylor
"observando detenidamente el trabajo de los obreros que se dedicaban a cortar metales surgió su idea de analizar el trabajo, pero descomponiéndolo en tareas simples, medidas estrictamente y además exigiéndoles a los empleados su realización en el tiempo indicado. tomado de http://www.quien.net/frederick-taylor.php -
Elton Mayo
El enfoque humanístico. El enfoque humanístico promueve una verdadera revolución
conceptual en la teoría administrativa: si antes el énfasis se hacia en la tarea (por parte de la administración científica) y en la estructura organizacional (por parte de la teoría clásica de la administración), ahora se hace en las personas que trabajan o participan en las organizaciones. Tomado de http://teoriasadministrativass.blogspot.com.co/p/teoria-de-las-relaciones-humanas.html -
Douglas McGregor
" Los supuestos de la Teoría X apuntan principalmente hacia la visión negativa del trabajador y su relación con las necesidades inferiores o básicas. La teoria Y le dan al individuo mayor oportunidad de realización tanto personal como en su trabajo."
Tomado de FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Profesor : Luis Carlos Beltrán Pardo
Tema:LA EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
Y SUS ESCUELAS DE PENSAMIENTO -
Abrham Maslow
" En la Pirámide de Maslow sobre las necesidades instintivas y hace una distinción entre necesidades “deficitarias” (fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de reconocimiento) y de “desarrollo del ser” (autorrealización)." Tomado de https://psicologiaymente.net/psicologia/piramide-de-maslow -
George Steiner - Planeación estratégica
identificación sistemática de las oportunidades y peligros que surgen en el futuro (en el medio), los cuales, combinados con otros datos importantes, proporcionan la base para que una empresa tome mejores decisiones en el presente para explorar las oportunidades y evitar los peligros de su entorno. -
William Ouchi - Teoria Z
La teoría Z es participativa y se basa en las relaciones humanas, pretende entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida laboral de su vida personal, por ello invoca ciertas condiciones especiales como la confianza, el trabajo en equipo." Tomado de http://www.gestiopolis.com/teoria-z-william-ouchi/ -
Von Bertalanffi 1917- 2010
Teoria de sistemas.
" Modelo hipotético - deductivo, formal y abstracto aplicable a diferentes fenómenos concretos que corresponden a diversos objetos de estudio. Es así como se aplicó la teoría de sistemas en las ciencias sociales, la sociología y posteriormente la ciencia política y la administración publica." Tomado de FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
Profesor : Luis Carlos Beltrán Pardo
Tema:LA EVOLUCION DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO Y SUS ESCUELAS DE PENSAMIENTO -
Jean Paul Sellanave - Gerencia integral
Existen cuatro cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones: experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas.
"La experiencia tiene un importantísimo papel en la toma de decisiones. Cuando un mando se enfrenta a un problema, recurre a su experiencia para poder resolverlo de una forma que sabe los solucionó con anterioridad." Tomado de http://www.gestiopolis.com/gerencia-integral-jean-paul-sallenave/
