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Period: 1800 BCE to
Cronología Administración de Empresa.
En esta linea de tiempo se muestra el origen y desarrollo de la
administración, identificando la revolución industrial y distinguiendo a los precursores de la Administración de Empresas. -
1491 BCE
conceptos de organización, autor Hebreos.
Se empiezan a generar conceptos sobre la organización. -
600 BCE
Producción e incentivos.
Control de la producción e incentivos salariales. -
470 BCE
Habilidad personal.
Habilidad personal separada del conocimiento técnico y la experiencia. -
348 BCE
Organización del estado.
Estudia la organización del estado y distingue tres formas de administración publica: Monarquía (tiranía), Aristocracia (oligarquía), democracia (anarquía). -
Federico II, el grande.
Hizo innovaciones a la organización militar. Creo un estado mayor (Starf) para asesorar el mundo militar. Separo la planeación y la ejecución de las acciones de guerra. -
Napoleón Bonaparte.
El general tenia la responsabilidad de vigilar la totalidad del campo de batalla. En las de mayor alcance (continental) se pasó a la centralización del mando y descentralización de la ejecución.el principio de dirección. -
Carl Von Clausewitz.
General prusiano, escribió un tratado sobre la guerra y los principios de la guerra, el que sugería como administrar los ejércitos en periodo de guerra. Consideraba la disciplina principio básico para una buena organización. Planeación cuidadosa. Decisiones deben ser científicas, no intuitivas. -
Maquina de vapor.
Con la invención de la maquina de vapor y con su aplicación la sustitución del esfuerzo humano y animal en el siglo XIX, se generó un nuevo concepto del trabajo y de la producción. -
Karl Marx, teoría del origen económico del estado.
El surgimiento del poder político y del estado, no es más que el fruto de la denominación económica. -
Funciones operativas de la de la administración.
Operaciones técnicas.
Operaciones comerciales.
Operaciones financieras.
Operaciones de seguridad.
Operaciones de contabilidad.
Operaciones administrativas.
