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Llevo a cabo amplios estudios de tiempos acerca de la fabricación de alfileres comunes, hasta llegar a un numero estándar de 494 piezas por hora.
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Publica el libro "La riqueza de las naciones", este importante libro habla de la especialización de la mano de obra y manufactura, ejerció un impacto en la vida diaria de todos.
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Crea la maquina a vapor, la cual facilita el movimiento de productos por las vias del tren en toda Europa.
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Ingenia y crea la maquina para degradar el algodón e implementa el sistema de fabricación en linea y fomenta el concepto de partes intercambiables
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Realiza estudios de tiempo.
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Publica el libro "On the economy of machinery and manufactures"
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Empieza su trabajo en el estudio del tiempo durante su estadía en una compañía de Filadelfia.
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Después de 12 años, desarrolla un sistema basado en el concepto de tarea-incentivo en el trabajo, en el se proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajo de cada empleado por lo menos con un día de anticipación, así como dar instrucciones detalladas de las tareas a sus empleados, cada una de esas tareas debía tener un tiempo estándar basado en las posibilidades de trabajo de un operario altamente calificado. .
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Propuso el diagrama que lleva su nombre, creando técnicas de programación para empleados, maquinas y puestos en el área de manufactura.
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En una reunión de Assessment, que se llevo acabo en Saratoga, Frederick presentó su libro "Administración del Taller", en donde expuso los fundamentos de la administración científica.
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Nace la era de la producción, con la invención de la linea de ensamble para carros, fabricando grandes cantidades de automóviles a precios accesibles.
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Decide convertirse en colocador de ladrillos y de esa forma pudo percatarse de las deficiencias de información que se transmitían de maestro a pupilo, y como forma de remediación propuso un estudio de movimientos para poder establecer un valor optimo para la colocación de ladrillos.
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Se acuña el termino administración científica por Louis Brandeis.
Se inicia una investigación por parte de la Interstate commerce commission acerca del estudio de tiempos.
Gilbreth da a conocer un estudio de movimientos.
Gantt publica su obra "Trabajo, salarios y ganancias" -
Publica los 12 principios de la eficiencia
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Propulsores humanisticos. Quienes se preocuparon por los factores humanos en el trabajo y reducir la fatiga de los empleados.
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Publica su libro "Liderazgo industrial"
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Publican aplicaciones del estudio de movimientos.
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Propone el concepto de planeacion estrategica para lograr la variedad de productos en General Motors
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Recibe el primer doctorado otorgado en EUA, en el campo de ingeniería industrial. Su tesis conduce a la publicación de "Motion and time study"
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Llega la computadora como un invento y una tecnica innovadora, y llega tambien con uns propulsores que aportan a la calidad de los procesos, calculos a grandes escalas.
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Propugna establecer estándares para mejorar la productividad de los materiales de guerra.
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Entra en funciones un decreto de ley que permite a la secretaria de guerra estadounidense utilizar el estudio de tiempos.
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Eiji Toyoda y Taichi Ohno en la compañía TOYOTA, inician el concepto de producción orientada
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Con la llegada de la computadora, como técnica innovadora, se tienen a los propulsores como Taiichi Ohno (1978), Sperry Univac (1951) William Deming (1980), quienes aportan a la calidad de los procesos, cálculos a grandes escalas y técnicas japonesas de productividad, difundiendo el concepto de calidad total y sistemas esbeltos.
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Para la medición del trabajo
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se emite y es dirigida a los factores humanos en estaciones de trabajos visuales con terminales de pantalla
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Establece la guía de administración del programa de ergonomía para plantas empacadoras.
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Se celebra el 50 aniversario de la sociedad de ergonomía y factores humanos
