Historia y evolución de la selección de personal

By Koyoc
  • Period: 350 BCE to 350

    Prehistoria

    En la prehistoria, el trabajo se distribuía según el sexo, las características físicas y
    la edad de los participantes de las familias.
  • Period: 476 to 1492

    Edad media

    Durante la Edad Media los trabajos pasaban de padres a
    hijos de una forma totalmente hereditaria; la clase social condicionaba la elección y
    las posibilidades de desempeño de una actividad determinada. Así los oficios
    pasaban de manos de los padres a sus progenitores. Una de las principales
    características de esta época es el desarrollo del trabajo artesanal.
  • Period: to

    Selección sistemática

    La selección de personal con un carácter sistemático surge a partir de la escuela de
    la administración científica con Frederick Taylor . Entre los principios
    abordados por Taylor en su concepción de la organización del trabajo, se encuentra
    la selección y entrenamiento de los trabajadores, lo que obviamente lleva implícito
    un trabajo de estudio del individuo fundamentalmente basado en sus aptitudes y
    rasgos psicofisiológicos.
  • Period: to

    Seleccion finales de los 70

    La denominación “Recursos Humanos” es introducida a finales de los años 70 y
    principios de los 80 por autores norteamericanos, aunque ya había sido planteada
    por representantes de la Escuela de las Relaciones Laborales.
  • Period: to

    Proceso de selección Chiavenato

    Chiavenato “el proceso de selección no es un fin en sí mismo, sino un medio
    para que la organización logre sus objetivos”. Escoger entre los candidatos
    reclutados a los más adecuados para ocupar los cargos existentes en la
    organización tratando de mantener o aumentar la eficiencia y el rendimiento de
    personal.
  • Period: to

    Aportacion de Llanos

    menciona que el reclutamiento es una de las funciones más
    importantes para las empresas, debido a que “de ello depende que la organización
    cuente con personal calificado, actualizado y capacitado”, lo que a su vez “le otorga
    un nivel de competitividad y cumplimiento cabal de sus objetivos globales” El reclutamiento puede definirse como un proceso
    orientado a la búsqueda de candidatos potenciales para cubrir una vacante.
  • Period: to

    Actualidad

    hoy en día, se dice que las personas son el principal activo y ventaja
    competitiva de una organización, y se ha introducido el término “capital humano”.
    Nos encontramos ante la sociedad del conocimiento, así que, aparece la necesidad
    de contar con los medios adecuados para proveer a las organizaciones del personal
    capaz de afrontar los retos actuales y futuros de la sociedad.