HISTORIA Y ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN

  • 40

    PRIMERAS HUELLAS

    PRIMERAS HUELLAS
    Entre los años 4000 y 2000 a. C. las grandes civilizaciones como Grecia, Egipto, China y Roma usaban distintos métodos para administrar ya que se encargaban de planear, organizar y controlar respecto a los poderes que se ejercían.
  • 384

    APORTACIÓN DE LOS FILOSOFOS

    APORTACIÓN DE LOS FILOSOFOS
    Aristóteles (384 a. C.- 322 a. C) quien fue discípulo de Platón, se basa en la organización del Estado clasificando al gobierno en tres formas; monarquía, aristocracia y democracia.
  • 429

    APORTACIÓN DE LOS FILOSOFOS

    APORTACIÓN DE LOS FILOSOFOS
    Posteriormente, su sucesor y discípulo de Platón (429 a. C. – 347 a. C.) quien se enfocó en los problemas que rodeaban la sociedad y consecuentes de la política, considera a la administración como una manera de guiar para mejorar los negocios públicos en su obra La República.
  • 470

    APORTACIÓN DE LOS FILOSOFOS

    APORTACIÓN DE LOS FILOSOFOS
    Sócrates (470 a. C. – 399 a. C.) expone su punto de vista respecto a la administración la cual es manejada como una habilidad y que se encontraba separada de la experiencia y del conocimiento técnico.
  • 476

    ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MEDIA

    ADMINISTRACIÓN EN LA EDAD MEDIA
    El feudalismo es la primera experiencia de la organización y gobierno descentralizado pues se buscaba el adecuado balance entre la autoridad y la autonomía. Se necesitaba la protección contra ataques recibidos por fuera al igual que se requería una organización de actividades internas. De este sobresalen dos características; buscaba que el feudatario fuera autónomo y como consecuencia la descentralización en la toma de decisiones considerando la influencia de la realidad social de esa época.
  • 1453

    EDAD MODERNA SIGLO XV - XVIII FINALES

    EDAD MODERNA SIGLO XV - XVIII FINALES
    Nicolas Maquiavelo quien durante su exilio se dedicó a escribir sobre puntos relacionados con política y quien en 1513 escribió una de sus obras más conocida El Príncipe que se basan en consejos para gobernar considerando su experiencia laboral. Francis Bacon, quien fundó la Lógica Moderna, se anticipa al principio de la administración al cual dio el nombre de “prevalencia de lo principal sobre lo accesorio” donde se muestra que se debe separar lo necesario de lo accidentario o accesorio.
  • EDAD MODERNA SIGLO XV - XVIII FINALES

    EDAD MODERNA SIGLO XV - XVIII FINALES
    Thomas Hobbes (1588-1679) en su libro Leviatán, el pueblo junto con el gobierno imponen orden, organización y fomentan la paz. En el siglo XVII se consideraron teorías económicas centradas basadas en la experiencia cotidiana y tradiciones del comercio de la época.
  • EDAD MODERNA SIGLO XV - XVIII FINALES

    EDAD MODERNA SIGLO XV - XVIII FINALES
    En 1596 nació René Descartes quien fue un filósofo, físico y matemático, también considerado fundador de la Filosofía Moderna. Otro de sus aportes ha sido las coordenadas cartesianas. Pero en su discurso El Método describió su método filosófico considerado el método cartesiano donde a través de 4 principios influyó en la administración.
  • EDAD MODERNA SIGLO XV - XVIII FINALES

    EDAD MODERNA SIGLO XV - XVIII FINALES
    Adam Smith (1723-1790) quien fundó la economía clásica, considera que es necesaria la asignación de recursos y la producción, ya que si se excede de cualquiera de estas dos, se podría tener igual un exceso en las utilidades. Visualizaba la necesidad de racionalizar la producción considerando la división del trabajo y la especialización en sus actividades los cuales se ven reflejados en su libro La riqueza presentado en 1776.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    James Watt (1736-1819) inventó la máquina de vapor creando una nueva idea del trabajo, modificando por completo la estructura comercial y social que tuvo como consecuencias modificaciones económicas, sociales y políticas, de igual forma Jaime Hergreaves quien inventó la máquina de hilar, ambas invenciones apoyaron para introducir a los procesos mecánicos de la producción y que dieron paso a la Revolución Industrial.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    La Revolución Industrial se desarrolló a partir de varios sucesos que marcaron la historia. El primero es la mecanización de la industria y la agricultura donde se tiene la aparición de la máquina de hilar. El segundo es la aplicación de la fuerza motriz a la industria, considera al vapor como una fuerza y se usa para transformar los talleres en fábricas. El tercero se enfoca en la aceleración de los transportes y comunicaciones. a través del vapor se diseñaron otras fuentes de navegación.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    El general Karl von Clausewitz (1780-1831) quien desarrolló el pensamiento estratégico, escribió un tratado sobre cómo administrar a los grupos en la guerra, de igual manera escribió sobre los principios en batalla, contemplando que la disciplina era fundamental en cualquier organización debido a que se requería una previa planeación para ir logrando los objetivos.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    El francés Henry Fayol (1841-1925) desarrolló la Teoría Clásica de la Administración (TCA), en ella se plantea que los principios de la administración son intangibles y que pueden afectar la conducta de la administración, en esta se puso el énfasis de que en la conducta humana se deben considerar suposiciones irreales y veía a la organización como un sistema cerrado. También consideró que los principios administrativos pueden y deben ser enseñados a la alta dirección.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Henry Robinson Towne (1844-1924) en sus tres obras destaca la administración considerando el intercambio de conocimientos para ser considerada ciencia. Towne considera más importantes los incentivos que el reparto de utilidades ya que esta última opina que al mejorarse una sección se puede afectar a otra.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Para el año de 1848, Karl Marx (1818-1883) y Frederick Engels (1820-1895) publicaron el Manifiesto comunista donde se analizan los regímenes sociales y económicos haciendo énfasis en que estos son el motor de la historia y en 1867 Marx hizo la publicación El capital donde su base es el valor del trabajo. En 1856 Daniel C. McCallum utilizó un organigrama de manera que se pudiera visualizar la jerarquía de la organización.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    A principios del siglo XX Frederick Winslow Taylor (1856-1915) desarrolló la Teoría de la Administración Científica (TAC) donde se consideró al trabajador como un ser al cual sólo le interesa el aspecto económico y su principal preocupación de Taylor fue el aumento de la productividad considerando la eficiencia y la aplicación del método científico.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Dentro de la Revolución Industrial surgieron precursores de la administración, uno de ellos fue Robert Owen (1771-1858) quien aportó en el campo de las relaciones humanas, pues al ser administrador de una gran fábrica de hilos, aplicó doctrinas humanistas que prestó atención en su personal para tener un mejor rendimiento sosteniendo su volumen de producción y calidad del personal y tratando de tener un buen ambiente laboral.
  • SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    En 1860 la R. I. entra a una 2° etapa donde se sustituyó al hierro por el acero al ser un material más básico, se cambia el vapor por la electricidad para la generación de energía. Otro de los cambios es el desarrollo de maquinaria automática donde se especializó al personal para ser apto y controlar sus tareas, se tuvo un crecimiento de la industria por las transformaciones en transportes y comunicaciones ya que se vieron afectadas las vías ferroviarias y automóviles con estos cambios.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Max Weber (1864-1920) un sociólogo que desarrolló la Teoría de la Burocracia donde se refiere al diseño organizacional puntualizando la necesidad de crear jerarquías bien definidas y los lineamientos de autoridad.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Alexander Hamilton Church (1866-1936) contemplaba que la coordinación de esfuerzo administrativo está construida por la influencia de la autoridad personal y el esfuerzo administrativo es necesario para dar seguimiento a cualquier complicación dentro del sistema.
  • PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    PRIMERA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Charles Babbage (1792-1871) inventó una máquina de diferencias la cual era una calculadora avanzada y gracias a esta aplicación en las industrial, pudo tener un panorama diferente donde destacó su principio de división del trabajo en el cual se dividían las actividades en tareas elementales.
  • SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    En 1880 Westinghouse y General Electric dominaban en el mercado de sus productos ya que capacitaban a sus vendedores, de este modo nació “marketing” puesto que las empresas tenían un solo departamento para la producción, otro para ventas, otro departamento para técnico de ingeniería y diseños y otro para el departamento financiero, por lo tanto se subdividía para que las responsabilidades correspondientes fueran delegadas por cada área.
  • SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    Entre los años 1880 y 1890 las empresas comenzaron a tener un mejor control en sus materias primas controladas por el departamento de compras donde se buscaban materiales con calidad y a buen precio para tener un impacto en el consumidor final. En 1895 se tuvo un crecimiento en la integración vertical donde los departamentos centrales controlaban las unidades. Entre los años 1890 y 1900 se fusionaron diferentes empresas para así poder reducir sus precios y obtener mayor utilidad.
  • SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

    SEGUNDA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
    En 1911 Frederick Taylor hace una publicación con el nombre Principios de la administración científica donde describe el uso de métodos científicos y así decidir por la mejor forma de realizar una actividad correctamente. Fue conocido como el padre de la administración científica.
  • APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

    APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL
    Entre 1916 y 1947 Henry Fayol y Max Weber trabajando juntos, se enfocaron en los gerentes para obtener una buena administración y a este enfoque se le denominó teoría administrativa general.
  • APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

    APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL
    Desde 1924 hasta a mediados de 1930 estudios Hawthorne apoyaron para analizar el comportamiento del individuo en un grupo de trabajo los cuales a través de experimentos para así poderse integrar en los procesos de producción y tener una mejor eficiencia, para ello consideró la iluminación del lugar como factor y se dieron cuenta de que los resultados se veían afectados por la observación que se realizaba renovando así el factor del comportamiento humano para la administración de las empresas.
  • APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

    APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL
    Larry E. Greiner nacido en 1933, profesor de Administración de Empresas en Harvard, inicia una investigación documental en la cual crea un modelo considerando series de tiempos. A través de su modelo (modelo de Greiner) considera cinco etapas que intervienen en el desarrollo de las organizaciones; Edad de la organización donde se considera el ciclo de vida, el tamaño de la organización en el cual el número de problemas y soluciones administrativos dependen de este tamaño.
  • APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

    APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL
    Larry E. Greiner, inicia una investigación documental en la cual y a través de su modelo (modelo de Greiner) considera cinco etapas que intervienen en el desarrollo de las organizaciones; las etapas de la evolución donde son lapsos de tiempo en el cual no suceden problemas de gravedad, la etapa de la revolución en donde se consideran periodos de revolución porque la tarea consiste en encontrar un nuevo conjunto de técnicas para que la organización tenga una base para administrar.
  • APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

    APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL
    Larry E. Greiner, profesor de Administración de Empresas en Harvard, inicia una investigación documental en la cual crea un modelo (modelo de Greiner) y a través de este considera cinco etapas que intervienen en el desarrollo de las organizaciones; La última etapa es la de la tasa de crecimiento industrial donde la organización experimenta la tercera y cuarta fase, las revoluciones parecen ser difíciles de solucionar cuando la situación en el mercado es negativa.
  • APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

    APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL
    El enfoque cuantitativo de la administración a través de técnicas para mejorar la toma de decisiones se llevó a cabo en la década de 1940 donde se consideraron soluciones matemáticas y estadísticas. Y para la década de 1950 las organizaciones japonesas adaptaron conceptos de calidad propuestos por W. Edwards Deming y Joseph M. Durán. Estas ideas fueron la base para la Administración de la Calidad total (TQM) la cual es la filosofía dedicada a la mejora continua.
  • APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

    APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL
    Entre las décadas de 1930 y 1950 el movimiento de las relaciones humanas crecían en la satisfacción del empleado podía ser más productivo. Abraham Maslow quien era psicólogo humanista (mejor conocido por su aporte la pirámide de Maslow) mencionaba que al hacerlo se motivaba el comportamiento. Douglas McGregor implementó los diferentes comportamientos de la teoría X y la teoría Y de la cual se desarrollaron bases para motivar e incentivar al personal.
  • APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

    APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL
    La siguiente década (1960) Chester Barnard escribió una obra llamada Las funciones del ejecutivo donde se analiza la relación de los sistemas con las organizaciones. Se le da una mayor importancia al enfoque sistemático (un todo unificado) con los sistemas abiertos (el entorno influye), sistema que anteriormente las empresas manejaban. En la década de 1980 se podían apreciar los cambios en la tecnología y los cambios en la estructura organizacional.
  • APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

    APORTANDO A LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL
    Hoy en día se puede observar que la tecnología ha modificado la manera de pensar y laborar ya que ha facilitado en muchos aspectos la administración en las empresas, los recursos computacionales ya sean alámbricos o inalámbricos, algunos dispositivos con los cuales se pueden hacer diferentes funciones el cual cabe en la palma de una mano. Llegando al punto de poder laborar desde casa y con acceso a donde antes sólo los expertos podían acceder.