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Teoría clásica de la organización y comportamiento organización. Motivación individual.
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Creo un sistema de actitudes o fuerzas correctamente coordinadas de dos o mas personas
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principios generales de la administración moderna , definiendo funciones básicas de la empresa ( planear , organizar, dirigir, coordinar y controlar.
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Creo los cuatro (4) principios de la administración
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Principales aportes
Sistema de bonificación de acuerdo a la calidad y cantidad.
Aplicación de psicología al trato de los obreros.
Gráficas de Gantt -
Desarrollo la teoría de las burocracias la necesidad de una jerarquía definida .
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Esta pareja de esposos colabora con estudios sobre la fatiga y el movimiento.
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Aporto las teoría de las relaciones humanas o escuela humanista de administración,y incentivo para crear los grupos de trabajo.
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Texto a nivel universitario en administración.
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Administración aplicada a la oficina
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Sistema abierto en teoría organizacional.
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Relaciones humanas .
Dinámicas en grupos -
Practica de gerencia APO
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Teoría general de los sistemas
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Motivación ,teoría X y Y , calidad y los catorce principios.
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Grid gerencial, liderazgo y autoridad
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Modelos matemáticos , decisiones
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El trabajo directivo tres papeles fundamentales.
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Creo la teoría Z
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Control total de calidad revolución mental gerencial
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Filosofía de calidad en la organización , complejidad organizacional , ventaja competitiva, trabajo mas(+) aprendizaje
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Liderazgo centrado principalmente en principios.
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Administración total del mejoramiento continuo de la empresa
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Liderazgo Situacional
Cultura empresarial