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A.C. Egipcios, Vikingos, Mayas, Aztecas, Romanos
Existen indicios documentales de servicio civil antes de la era de cristo. -
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Evolución Recursos Humanos
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China perfecciona el reclutamiento y contratación
China perfeccionamiento de exámenes para la selección de funcionarios capaces. -
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Grecia - Establece la compensación.
Grecia establece una compensación de ciertos servidores en busca de la estabilidad y Continuidad de servicios estatales. -
Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925)
Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925) fue un ingeniero y teórico de la Administración de empresas. Fundador de la clásica de la administración, nació en Constantinopla1 en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años1 en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas . -
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Henry Fayol (Estambul, 1841 - París, 1925)
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Charles Babbage
Charles Babbage, matemático inglés, aplicó principios científicos a los procesos de trabajopara incrementar la productividad y disminuir costos. Fue uno de los primeros en promoverla división del trabajo. -
Robert Owen
Robert Owen fue uno de los precursores de la teoría científica de administración,administró varias fábricas de hilados en New Lanark, Escocia, a principios del siglo XIX.Las condiciones de trabajo y de vida eran deficientes, hombres mujeres y niños hasta decinco o seis años trabajaban hasta catorce horas diarias, seis días a la semana; los salarioseran bajos, había hacinamiento y pobreza. Owen desempeñó el rol de “Reformador”,
construyó viviendas, puso bazar en la compañía, redujo la jornada -
Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915)
Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica.1 En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicame -
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Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 - 21 de marzo de 1915)
1.División del trabajo: especialización de las tareas de las personas para aumentar la eficiencia.
2.Autoridad y responsabilidad: autoridad es el derecho de dar órdenes y el poder de esperar obediencia; la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad e implica el deber de rendir cuentas. Ambas deben estar equilibradas entre si.
3.Disciplina: obediencia, dedicación, energía, comportamiento y respeto de las normas establecidas.
4.Unidad de mando: cada empleado debe recibir órdene -
Henry Gantt (1861 – 1919)
Henry Gantt (1861 – 1919) Ingeniero civil, trabajó con Taylor. Al separarse reconsideró elsistema de incentivos Tayloriano. El sistema de tarifas diferenciadas no era motivaciónimportante y estableció bonos para los trabajadores que terminaban su trabajo de un día ybonos para su supervisor. Evaluó al personal y creó la gráfica del cronograma deactividades, Gráfica de Gantt. Los esposos Gilbreth, escribieron la “psicología de la Administración”, estudiaron la fatiga y el movimiento. -
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Henry Gantt (1861 – 1919)
Henry Gantt (1861 – 1919) -
Max Weber (1864 – 1920)
Max Weber (1864 – 1920) creó la administración burocrática, jerarquía estrictamentedefinida, gobernada por normas claras y precisas, y lineamientos de autoridad. Laevaluación de desempeño deberían hacerse en su totalidad en base al mérito. -
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Max Weber (1864 – 1920)
Max Weber (1864 – 1920) -
Chester Barnard (1866–1961)
Chester Barnard (1866–1961) formuló las teorías de la vida organizacional, según la cual,la gente se asocia en organizaciones formales con el propósito de conseguir cosas que nopodría lograr si trabajara en forma aislada, pero satisfaciendo en la organización además sus necesidades individuales. “Una empresa puede operar de manera eficiente y sobrevivir sólo sí se mantienen equilibrio las metas de ella, así como los objetivos y necesidades del empleado. -
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Chester Barnard (1866–1961)
Chester Barnard (1866–1961) -
Mary Parker Follet (1868 –1933)
Mary Parker Follet (1868 –1933) Teoría de transición, “Nadie puede llegar a ser una persona integral si no pertenece a un grupo”. Promovió el autocontrol del grupo y apoyó la teoría de Taylor en cuanto a los intereses comunes entre trabajadores y directivos en laorganización. Creó el modelo holístico de control: autocontrol, control de podercompartido, y control del grupo. -
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Mary Parker Follet (1868 –1933)
Mary Parker Follet (1868 –1933) -
Elton Mayo (1880–1949)
Elton Mayo (1880–1949) creador de la escuela de la ciencia del comportamiento, dirigiólos experimentos de Hawthorne de la Western Electric, Chicago. Midieron el nivel deiluminación en el lugar del trabajo y la productividad de los empleados. Los incentivosfinancieros no eran la causa de mejora de la productivida, sino más bien el ambienteagradable, el buen trato y sentirse parte importante de la organización. -
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Elton Mayo (1880–1949)
Elton Mayo (1880–1949) -
EEUU - se consituye el primer departamento de personal
Norteamerica se constituye el primer departamento de personal en su concepción moderna. -
Organización Internacional del Trabajo (OIT)
surgen en 1919 ,cuando se forma la Organización Internacional del Trabajo (OIT) .Sufunción es canalizar las relaciones entre los Estados, las organizaciones detrabajadores y las de empleadores -
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Comienzan las Relaciones Industriales
Comienzan las Relaciones Industriales -
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Surgen métodos jurídicos como un mejoramiento a la defensa de los individuos.
Surgen métodos jurídicos como un mejoramiento a la defensa de los individuos. -
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Se comienza a utilizar el término “Recursos Humanos”
Se comienza a utilizar el término “Recursos Humanos” -
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Se comienzan a administrar áreas específicas
Se comienzan a administrar áreas específicas dentro de la gestión como: capacitación, sueldos y salarios, desarrollo organizacional.