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Teoría X. Orientada al pasado. Énfasis en el mantenimiento del status quo. Valor a la experiencia.
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Modelo Burocrático; diseño más eficiente que las organizaciones complejas pueden utilizar de manera efectiva.
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Inflexible, estática, se ven a las personas como factores de producción
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Los Principios de la Administración Científica; eficiencia técnica como en la meta organizacional.
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Padre de las relaciones humanas; precursor de lo que actualmente se conoce como comportamiento organizacional tras sus estudios de investigación.
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Pionero de la psicología social y de la escuela Gestalt. Lewin estudió los problemas de motivación de las personas, desarrolló la teoría social de campo, el concepto de espacio vital y el de campo vital psicológico.
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Matricial, mixta. Énfasis en departamentos por productos, servicios u otras unidades estratégicas de negocios.
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Personas como recursos organizacionales que necesitan ser administradas.
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Richard Beckhard trabajó con Douglas McGregor en General Mills acerca de las relaciones entre los trabajadores y la supervisión, los roles de la gerencia y la supervisión, así como la administración participativa.
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Inicio
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Fluida, flexible, totalmente descentralizada. Énfasis en las redes
de equipos multifuncionales -
Personas como seres humanos proactivos, dotados de inteligencia y habilidades, que deben ser motivados e impulsados.
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Circulo Tec (2012) Evolución histórica del desarrollo organizacional. Extraído el 04 de septiembre de 2017 de: ftp://sata.ruv.itesm.mx/portalesTE/Portales/Proyectos/2919_SeminarioIntroduccion_CH/rh059_version_impresa.pdf
