Etapas de la administración

Historia de las etapas de la Administración Pública en México

  • COLONIAL

    COLONIAL
    En esta época se integraron actividades administrativas que tuvieron mayor auge y formalidad, en el segundo virreinato del conde de Revillagigedo, con la fundación de la Secretaría de Cámara del Virreinato de la Nueva España
  • Period: to

    Servicio civil

    El crecimiento del servicio civil ocurrió durante este tiempo, en que se estabilizó y frenó el aumento del personal por la generalizada decadencia española. Este proceso del servicio civil no estuvo bajo alguna planeación, simplemente fue una iniciativa del gobierno virreinal.
  • DUTANTE EL SIGLO XIX: Llegada de la guerra de Independencia

    DUTANTE EL SIGLO XIX: Llegada de la guerra de Independencia
    Toda la especialización adquirida en el servicio civil durante el virreinato fue desmantelada, y se facultó al Ejecutivo en extinguir las oficinas a discreción, removiendo a los empleados a voluntad del gobierno y sin ningún derecho de cesantía.
  • Ley de Presupuestos

    con la Ley de Presupuesto se extingue el servicio civil en México, dando lugar a nuevos proyectos.
  • Revolución Industrial

    Revolución Industrial
    En esa etapa se reducía al personal como un “elemento” de la organización; no se reconocía la compatibilidad entre los objetivos organizaciones y los objetivos individuales de las personas, lo cual generaba conflicto; así, para conciliar estos intereses se establece el área de Relaciones Industriales
  • Sociedad Mutualista de Empleos Federales

    Sociedad Mutualista de Empleos Federales
    Se intentó reconstruir el servicio civil con la Sociedad Mutualista de Empleados Federales, pero no tuvo buen término. Sin embargo, para finales del porfiriato se creó el Perito Empleado de la Administración Pública, quien fue un servidor civil formado en el área administrativa por la Escuela de Comercio y Administración.
  • POSREVOLUCIÓN

    POSREVOLUCIÓN
    En los primero gobiernos de la Revolución se establecieron las instituciones necesarias, en la década de los veinte se desarrolló un proceso orientado a la profesionalización del servidor público, con la creación del Departamento de Contraloría, se adaptó el sistema de méritos para el ingreso, permanencia y promoción.
  • Relación Organización-personal

    Se enfoca en la administración de personas apoyada por la legislación laboral, la cual, además, se aplicó en la resolución de conflictos.
  • ACTUALIDAD: Organización de las Naciones Unidas (ONU)

    ACTUALIDAD: Organización de las Naciones Unidas (ONU)
    Emite el documento Servicio Administrativo Internacional, que busca proporcionar formación profesional a los servidores públicos en los países que no contaban con ella. México, por supuesto, se integró en este proceso.
  • Recursos fundamentales para las organizaciones

    Se considera al recurso humano indispensable para el éxito de las organizaciones, presentando estas un crecimiento sobresaliente
  • Administración de Recursos Humanos (ARH)

    En los años 70, surgió el concepto de administración de recursos humanos (ARH) y, gracias a la sociología del trabajo, se integraron conceptos como división del trabajo, clases sociales, conflicto y poder, entre otros. Adicionalmente, se integran los procesos de la ARH aplicados, aunque con otro enfoque, hasta la actualidad: integración, organización, retención, desarrollo y evaluación.
  • Aparato burocrático

    Aparato burocrático
    Ante un nuevo contexto de prestación de servicios y de definición de actividades para la creación de valor público, con influencia del sector privado, trasladan los elementos de visión estratégica, coherencia entre las políticas, la gestión y la administración de personal, el personal como principal recurso de la organización, generación de la cultura corporativa y responsabilidad de la gestión de personal al aparato burocrático.
  • Gestión de Recursos Humanos (GRH)

    Para la década de 1990, hubo un énfasis en las empresas de éxito y se buscó alcanzar sistemas de la gestión de recursos humanos (GRH) a través de modelos conceptuales; como enfoque estratégico se compone de una tecnología de diagnóstico, proyección (planeación) y control estratégico, en al menos tres fases: diagnóstico, planificación, implantación y auditoría.
  • Carta Iberoamericana de la Función Pública

    Carta Iberoamericana de la Función Pública
    Se expide la Carta Iberoamericana de la Función Pública aprobada por la V Conferencia de Ministros de Administración Pública y Reforma del Estado; principalmente, aborda los temas sobre el desempeño de los empleados públicos, sus resultados y evaluación con rendición de cuentas.
  • A nivel Federal

    A nivel Federal
    El Estado estaba integrado por un gobierno federal (Poder Ejecutivo, Legislativo, Judicial), 32 gobiernos estatales, 2457 gobiernos municipales o locales, organismos autónomos constitucionales. Dentro del Ejecutivo Federal se encuentra la Administración Pública Federal (APF), la cual básicamente se conforma por un total de 299 instituciones, las cuales pertenecen a las Secretarías de Estado