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En el libro Éxodo de La Biblia ya se podian encontrar referencias de reclutamiento, selección y capacitación de personal.
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Surgieron tres actividades clave de la gestión del personal: la especialización, la capacitación de los funcionarios y la supervisión del personal.
En el libro de instrucción de Ptaat-Hotet, se encuentra información acerca de la justicia con la cual los jefes deben realizar sus actos, así como la responsabilidad derivada de los mismos. -
Se implementan una serie de normas conocidas como “La gran regla”, que tratan de temas de administración pública y de injerencia en la relación pueblo.
El filósofo Confucio, hace importantes aportes a la administración y al arte de gobernar. -
Escritos que hablan del manejo del personal. Para Sócrates, ya se percibe la administración como el manejo de hombres. Los aportes más importantes de la cultura griega al manejo de personal fueron las bases de lo que hoy conocemos como los principios de la división del trabajo y la especialización.
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Los romanos lograron mantener la administración de un extenso imperio durante varios siglos, con un avanzado sistema de administración en muchos aspectos para la época. Autores como Catón y Varrón ya hacían referencia a la importancia de dar instrucciones claras a los colaboradores para una adecuada comprensión del trabajo a realizar y de su adecuada ejecución.
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Se encuentran importantes aportes a la gestión del personal. Creación de gremios y asociaciones para satisfacer la demanda de trabajo no agrícola. Esto da paso a las ciudades o burgos donde predominan el comercio, el trabajo doméstico y el artesanal. Se dividía en maestros, aprendices y jornaleros.
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Aparece el Cameralismo, impulsado por intelectuales de Austria y Alemania. Se discutió acerca de la selección y entrenamiento de los subordinados. Aparecen las escuelas modernas de administración y se inicia el proceso para dar forma a esta ciencia.
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Es de resaltar que la mayoría de las escuelas modernas de la administración abordan el manejo de personal de diversas formas, pero todas le conceden una importancia innegable. Sin embargo, dependiendo de diversos factores, algunas se enfocan más en el manejo del recurso humano.
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Creada por Frederick W. Taylor, este se ocupó fundamentalmente de la eficiencia de los trabajadores y ejecutivos de la producción, de las relaciones hombre - máquina, para elevar el rendimiento del estudio de tiempos y movimientos.
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Creada por Elton Mayo. Se interesa sobre las necesidades y motivaciones de los individuos, en el uso de autoridad y en las relaciones informales que existen dentro del ambiente de trabajo.
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Creada por Henri Fayol, estableció un esquema conceptual de la administración con base en el proceso administrativo.
